车辆管理制度规定(定稿).docx
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1、车辆管理制度第一章总则第一条为规范山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南北区指挥部(以下简称指挥部)车辆的购置及使用管理,本着合理节约,降低成本,加强管控,提高效率的原则,结合指挥部实际,特制定本办法。第二条本办法管理范围具体包括指挥部领导公务用车、部门公务用车及辅助性用车。第二章车辆管理规定第三条车辆管理原则Io综合办公室为车辆归口管理部门.2。车辆管理应遵循:“统一调配,分级管理,合理使用,高效节能;年初预算,月度控制,年终考核的管理原则。第四条车辆的购置南北区指挥部根据工作需要确需购置车辆的应按照固定资产管理办法的要求向集团相关部门履行报批手续。第五条车辆管理员工作职责1 .对每辆公
2、务车辆建立台帐,准确掌握车辆的购置情况、行驶参数、大小修、年检等运行状况,确保公务车的正常运转。2 .每月对管理车辆进行里程核实,按照各品牌车辆相应行驶里程标准安排车辆进行常规保养。3 0负责提出及初审大、中、小修及应急维修申请.4 o负责办理车辆保险的上缴及索赔事宜。5 .负责对公务车辆驾驶员进行安全及有关法律法规教育工作。6 .负责公务车辆及驾驶员的审验工作.第六条车辆的油料管理Io所有公务车辆实行加油卡加油制度,同时规定各个车型额定耗油数量(长城H68-11升/百公里,H910-13升/百公里)2.出车前携带出车申请单,按照要求内容详细填写出车申请单(见附件)并由用车人签字认可。3o每月
3、月底,车辆管理员要根据当月车辆行驶里程和加油情况,核算出本月实际油耗及是否超支,如有超支,超支部分不予报销,并经车辆使用人签字确认。相关费用纳入月度报销范围,统一进行核算。车辆油耗里程统计表(样表)月初月末本月运额定本月应实际油耗序号车牌号用车人/部门备注里程里程行里程耗油耗油量耗油差额12第七条车辆的维修管理I0每日出车前、收车后,驾驶员要对车辆进行日常检查和例行维护。2.驾驶员要爱护车辆,经常性、主动性做好车辆保养和小修工作,及时消除故障隐患,做到车内外干净整洁,技术状况良好,随时待命出发。3o车辆保养维修由指挥部定点的维修厂负责保养修理。同时应与维修机构签订相关协议,就维修的价格优惠、付
4、款方式、维修项目确认、服务质量、保障措施等项目进行协议约定。4 .车辆维修保养应先填写车辆维修保养审批单,应遵循修理前填写车辆维修保养单,修理费100O元以内综合办公室审核,1000-3000元分管领导审核,3000元以上指挥部负责人审核的原则审批后,到合约维修厂。同时规定,为确保安全行车,按照小车使用规定车辆每行驶一定的公里数后更换轮胎,因不按规定更换轮胎造成事故的驾驶员或车辆管理员承担责任。车辆维修、保养单(样表)申请日期:年月日编号:车型车牌号司机行驶里程修理(保养)项目维修日期完工日期预支金额实报金额送修单位名称联系电话办公室分管领导指挥部负责人5 .车辆遇临时故障需要紧急修理的,应先
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