防汛度汛措施.docx

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1、防汛度汛措施为保证本工程不受汛期影响，应制定安全度汛措施。在汛期建立24小时值班制度，加强水情的短期及长期预报工作，并据此安排各项施工项目。在汛期，所有设备、人员服从当地防汛部门、业主的统一调配。保证施工设备、人员的投入数量，并使其正常运转，确保主体工程施工进度，保证主体工程施工期安全度汛，特制定以下施工安全度汛方案及技术措施。一、安全度汛实施细则1、保证汛前完成阶段性目标做好施工进度的阶段性控制，加快工程进度。布置足够人员、机械设备进行快速施工，做好度汛工作。2、成立防洪、度汛领导小组和防洪抢险队，人员由项目部成员及各施工队青壮年组成。制定防洪度汛措施，分区包干，层层落实,做好防汛、抗险准备

2、。3、收听收看天气预报，或及时同气象部门取得联系，获取长、中、近期气象资料，掌握雨情信息，作好劳动力安排、防洪物资准备和设备的调度工作。4、备足防汛抢险器材.，如编织袋、木材、铁丝、电缆线、应急灯、排水设备、砂石土料等。所有机动车，在汛期保持良好的机械状态，做到随叫随走。5、在汛期指派专人昼夜进行汛情、水位巡查，发现险情及时上报防洪度汛领导小组，并通知抢险队进行抢险。抢险过程中，如人手不够，则及时调动工程所有参建人员投入到抢险工作中，确保度汛安全。同时将灾情上报监理工程师和业主代表。6、保持施工区的各通道畅通无阻，所有通讯工具保持昼夜开通。施工道路表面可铺风化砂或炉渣材料，防止道路泥泞。通讯工

3、具主要采用手机，辅以对讲机和扩音喇叭。二、建立安全度汛组织机构及健全安全度汛责任制1、建立安全度汛组织机构项目部将成立由项目经理领导的安全度汛及防护领导小组，领导小组组成为：项目经理任组长，项目副经理、技术负责人任副组长,成员包括项目部各部室领导，各施工队领导，以及安全部汛期专职人员。随时根据监理和业主的要求做好安全度汛和防护工作。其组织结构框图如下：小组组长（项目经理）小组副组长（副经理、技术负责人）施工区抢险队生活区抢险队抢险预备队医疗救护队后勤保障队汛情预报队2、健全安全度汛责任制(1)防汛领导小组组长主要职责为本项目防汛组织的主要负责人，对本项目的防汛工作负全责。负责审定防汛措施计划及

4、各项防汛物资的采购计划，负责审批各项目防汛工作的具体实施措施，负责协调内外关系，从而保证汛期安全度汛。(2)防汛领导小组副组长主要职责对防汛领导小组组长负责，服从领导小组组长的领导。合理安排各抢险施工项目的具体工作，并负责安排汛期内本项目的防汛值班、巡逻，保证通讯联络及抢险道路通畅，及时收听天气预报，尽早做好防汛度汛工作，减少人员伤亡，减少不必要的经济损失。(3)抢险突击队主要职责如下服从防汛度汛领导小组领导，听从抢险队队长的安排。负责疏通本施工作业面的排水通道，做好工作面的保护工作，搞好内外联络,若遇险情，能在最短时间内组织人员、设备，脱离危险。(4)后勤保障队人员主要职责对防汛度汛领导小组

5、组长负责，服从防汛度汛领导小组领导。负责汛期施工所需防汛物资的采购、发放及管理，负责施工人员所需生活物品的采购、发放及管理。(5)汛情预报队人员主要职责对防汛度汛领导小组组长负责，服从防汛度汛领导小组领导。设立汛情预报网络通道，保证汛情预报渠道畅通无阻，及时与总指挥部联系，收集汛情、水情及气象信息，做到每天24小时人不离岗，水情预报准确无误。当好领导的参谋和助手，为领导的准确决策提供第一手资料。三、主体工程施工安全度汛方案及技术措施1、建立由项目经理为主的防汛度汛领导组织机构，明确各成员的责任和义务，建立岗位责任制，使人人各尽其职、各负其责。2、建立天气和水情监测预报制度，随时掌握水文变化，做

6、到有备无患。3、建立与工程指挥部协调统一的防汛体系，做到统一指挥统一调度。4、汛期到来前，检查围堰运行情况，发现不安全的地方及时处理。5、作好导流河道的清理工作，凡是有障行洪的障碍物，一律清除。6、配备必要的抢险物资，如草袋、编织袋、木材等。7、在汛期到来之前，设计洪水位以下土方工程全部完成，避免工程损失。8、防汛期间行洪河道内的所有施工机械，全部撤出河道内，避免被洪水冲坏。9、基坑内备用充足的抽水设备，保证施工期发生超标准洪水淹没基坑后能快速排出积水。10、施工区域内所有交通道路、施工场地的地面排水设施安排专人负责经常检查和疏通，以免淤塞，影响排水。11、组织抢险队，当洪水超过警戒水位时立即

7、上岗，巡查监视或投入抢险，加强汛期气象、水情预报工作。四、超标准洪水应急预案根据防洪法和“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛工作方针，为有效地防御超标准洪水，确保工程安全，特制定本预案。1、调洪原则根据流域综合规划成果和下游乡镇达到国家规定防洪标准的安全泄量要求及下泄能力计算成果，按汛期防限水位起调。2、抗洪抢险(1)抗洪抢险机构抗洪抢险指挥部的职责：实行统一领导，分工负责的原则，指挥抗洪抢险工作。指挥部有权在其管辖范围内，调用物资、设备、交通运输工具和人力投入抗洪抢险工作。事后应当及时归还或给予适当补偿。(2)抗洪抢险物资储备D防汛物料储备：我单位结合工程实际情况计划储备：编织袋

8、100个、救生衣20件、扩张网笼5个、铁铲10把、1.75米长的钢钎5条、帆布及纤维布100平方米、水泥1吨、水玻璃20公斤、电缆100米、手提探照灯10盏、柴油1吨。2)防汛设施：施工现场和生活区备有柴油发电机组各1台；存放在防汛仓库有可供应急用20千瓦柴油发电机1台；备有防汛汽车3辆。（3）防洪抢险措施1）防限水位至设计洪水位之间的防洪措施：按照调洪原则、防洪调度方案、调度规程和调度制度，防汛指挥部办公室要24小时加强防洪值班，水文、气象人员要对水文、气象加强观测，按“4段4次”（即2、8、14、20时）将雨情、水情向建设单位报告。2）设计洪水位以上的抢险措施：抗洪抢险指挥部的全体成员要集中到工程管理处，现场指挥抗洪抢险工作；抗洪抢险指挥部综合协调组要每隔1小时，向上级指挥部通报雨情、水情、工情（必要时再增加报告次数），派员实行24小时巡逻，监测设备等位移、扬压力、渗漏、运行情况。3）特大洪水袭击或出现险情的抗洪抢险措施：当遭遇特大洪水袭击或出现沉陷、断裂、喷渗、堤肩严重坍滑等异常险情时，抗洪抢险指挥部必须按省防汛总指挥部的有关规定和防汛抢险技术，立即实施应急处理，并即时将情况报告上级指挥部，做好下游防洪抢险的应对工作。3、人员安全转移结合当地实际情况，按照防汛办指示，按相应路线转移。4、抗洪抢险通讯项目部在防汛办公室设置报汛专线电话两台、项目部主要管理人员手持移动电话。