工厂机器设备管理办法.docx
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1、工厂机器设备管理办法1.目的规范机器设备管理业务,使机器设备能始终保持良好状况,以确保生产进度与制品品质及作业安全性。2. .适用范围有关机器设备的购买、转移、租借、使用、维护、废弃等业务,除另有规定外,悉依本办法执行。3. 管理规定4. 1管理权责5. 1.1管理组织。(1)生技部作为机器设备(以下简称设备)的管理部门,负有机器设备的管理、维护职责。(2)设备的操作部门(如制造部、生技部)作为设备的使用部门,负有设备使用、保养的职责。6. 1.2设备管理者。(1)设备卡与设备档案的建立。(2)设备履历资料的建立。(3)设备年度、季度、月度保养点检制度的建立。(4)设备年度、季度、月度保养的执
2、行。(5)设备购买、设计、制造、改造、维修的处理。(6)设备安全事项的制定。(7)设备操作规范的建立。(8)有关设备操作的教育培训。(9)设备移动、出售、租借、废弃的业务处理。(10)其他管理、维护设备所需的工作。3.L3设备使用者。(1)设备的保管。(2)设备的日常保养。(3)有关设备的维修和配合。(4)设备请购的办理。(5)有关设备购买、设计、制造、改造、维修、移动、出售、租借、废弃等业务的联络与配合。(6)其他日常使用、保养所需的工作。3.2设备购买管理规定3.2.1计划依据。(1)新的设备购买计划,应在公司制定年度预算时予以考虑,并编列入“资本支出”项目。(2)如因超预算的生产扩张、突
3、发性的设备损坏、重大改善工程所需的设备更新或其他预算时未曾考量且确需添购设备的情形,由使用部门另案提出申请,逐级审核,由总经理核定,重大设备金额超过50万元的由董事会批准。3.2.2购买流程。(1)使用部门依预算或特殊个案情形提出书面购买设备申请。(2)由权责主管批核后转生技部或采购部处理。(3)生技部或采购部根据需求进行厂商洽寻、询价、比价,并以“设备请购单”形式提出采购申请,请购单一式三联。(4)请购单经权责主管批核后转财务部审核,并附上使用部门的申请书。(5)财务部依年度预算审核请购的合法性。(6)经财务部审核后呈总经理核准,重大设备采购需经董事会批准。(7)经核准的请购单一联交财务部,
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