护理新业务、新技术准入及应用管理制度.docx

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护理新业务、新技术准入及应用管理制度一、护理新业务、新技术：凡是近期在国内外医学领域具有发展趋势、在院内尚未开展和使用的临床护理新手段。二、护理新业务、新技术分级：按该项目的科学性、先进性、实用性、安全性将项目分为：国家、省、市、县、院等级。三、医院护理质量控制委员会负责护理新业务、新技术准入，并根据国家法律、法规和各项规章制度，制定相应管理制度。四、申报流程：项目开展负责人员填写申报表，科护士长及科主任签意见后报护理部，护理部组织护理新业务、新技术准入小组成员对该项目的先进性、可行性、科学性及实施的安全性、有效性、效益性进行科学论证，对项目做出评估及准入决定，再报院领导小组批准。五、批准后的新业务、新技术必须按计划实施：科室应制定相应的操作规范和不良反应处理预案，并组织全体护理人员进行学习培训I,使大家掌握护理要求,熟悉护理流程，了解可能出现的不良反应和并发症及其处理办法。六、告知患者取得同意，保证患者安全。实施过程中，患者出现任何不适反应或异常情况，应及时报告护理部，经护理部组织会诊后采取进一步措施，并详细记录患者临床表现、处理经过和结果。七、护理新业务、新技术准入小组定期检查、考核计划的落实，项目负责人阶段性总结；验收后的项目总结和论文交护理部存档，建立新的护理常规和操作规程。八、新业务新技术推广应用后不断完善，积累资料，申报成果奖。