“皖美红色物业”建设三年行动计划工作总结.docx

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1、“皖美红色物业”建设三年行动计划工作总结XX山市XX区深入贯彻落实省、市“皖美红色物业”建设三年行动计划，坚持党建引领，聚焦坚强有力的组织保障,推进“皖美红色物业”建设开花结果。建立健全制度，凝聚工作合力。成立由区委、区政府分管领导任正副组长的“皖美红色物业”领导小组，每年度召开一次全区“皖美红色物业”推进会。建立由区委组织部牵头抓总、督促落实，区住建交运局履行行业监管和党建责任、具体组织实施的专班推进机制。建立区级红色物业联席会议制度，定期组织区委政法委、公安、民政、司法、自然资源、生态环境、城市管理、市场监管、消防等部门研究红色物业建设重大问题。加强考核评比，促进比学赶超。在每个乡镇（街道

2、）至少确立2个“皖美红色物业”小区建设试点，先行先试，总结经验，并实行区、乡镇（街道）领导包保负责制。将“皖美红色物业”建设纳入年度基层党建述职评议考核、乡镇（街道）和社区年度综合绩效考核，以及区委月度考核，对推进工作成效明显的乡镇（街道）社区，以及对社会责任强、群众满意度高、考核排名靠前的物业服务企业进行通报表扬,对工作滞后、考核成绩靠后的进行督促约谈整改。强化保障激励，推动创优争先。通过整合基层治理、老旧小区改造、文明创建、基层党建示范点等资金，建立区级统一的“皖美红色物业”建设、小区（网格）党群服务站奖补资金，每年度培育打造并奖励表彰一批“皖美红色物业”建设、小区（网格）党群服务站示范点项目，选树一批皖美小区（网格）党组织书记、皖美物业经理、皖美业主委员会主任等先进典型。加强宣传引导，及时宣传报道我区“皖美红色物业”建设过程中的好经验好做法，着力营造全社会普遍关心支持、共同参与的浓厚氛围。