“零事故、零伤害”安全示范岗经验分享.docx

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1、锁定零事故、零伤害目标建设模范安全示范岗我们车间有人员20人，主要承担电器仪表维修，和一些车间电器改造电器仪表的安装。平时注重安全教育，安全细节，严格安全自查。自从十月份公司开展零事故零伤害活动，车间和班组主动锁定安全生产零事故、零伤害的工作目标，着力强化班员的安全意识和安全技能，不漏任何缝隙的消除各种安全隐患，收到了十分显著的成效。自新公司试车开车以来，未发生一起安全责任事故。具体做法如下：一、签定责任状，让人人肩上有任务和安全职责。首先，明确班组全年主攻目标。我们制定班组安全生产的硬指标，那就是：受安全教育面达到100%；持证上岗率达到100%；安全劳动保护用品使用率100%劳动安全用具使

2、用率达到100%；隐患排查、整改率达到100%；杜绝三违现象的发生；电器损坏率小于4%；杜绝因设备巡查不到位导致事故的现象发生。其次，人人签定安全责任状。在班组安全生产的保证目标明确以后，班组人员诀别就重点设备和本班组设备区域内的设备进行严格的巡回检查，班组人员到岗后，尊章守纪、按章操作、杜绝三违。二、强化教育预防，拧紧每个员工的“安全阀”安全学习教育是安全工作的立本之举，安全预防是安全生产的根。为了让每个人时时刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我们始终做到了三个坚持。1、是坚持参加每周的安全例会，它一方面要即时传达上级组织的指示精神，一方面要定期总结安全生产的实际情况，提出关于下周安

3、全工作的要求，同时，还要经常关于一些安全案例进行分析，是班组成员接受安全教育的最好形式。为此，我们要求班组员工，不得无故不参加这项工作内容。2、是坚持处理电器故障前的三分钟思考。我们还打破了过去的成规，技术保守，让大家相互谈谈经验、说体会、找教训，达到经验大家学，教训共通吸取，取长补短，相互提高的目的。还针关于一些设备事故进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验。让员工真正基本确立起“安全是效益”、“安全为自己，安全在自己”等安全观念，实现从“要我安全”，到“我要安全”，直至“我会安全”的转变。3、是坚持关于每一名员工“安全提示”：珍爱生命，安全第一；一人违章，众人遭殃；疏忽一时，痛苦一世；一人

4、安全生产，全家欢乐无限；宁可停工停产，决不违章蛮干；检修设备要挂牌，停电以后再接线；冒险是事故之苗，谨慎为安全之本。让每位员工随时都能看到提醒，时刻把安全放在心中。三、实行严细管理，消灭安全工作中的“死角”安全工作无处不在，无处不有，日常的生产运行进程就是一个消除来自各方面事故隐患的工作进程，我们接合生产需要、人员实际，从二个方面入手，确保安全生产。首先是营造安全生产环境。我们的工作任务重，电器仪表设备多，工作量大面广，与老厂相比，电器自动化之高，维修量这大；加上车间不断进行的改造，车间在人员极为缺少的情况下，抽出1/3的力量协助车间改造。这样值班人员专心关于设备进行检修保养，加大设备巡检力度

5、、设备隐患排查力度和隐患整改的力度，保证生产有一个好的环境。其次是“三违”隐患整顿不手软。安全管理是全方位的工作，每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果，我们发现员工的习惯性违章，也就是人的不安全因素是发生事故的一大隐患，针关于出现的不良习惯，如：不戴安全帽、登高不系安全带、生产区内打手机等，我们深深懂得“你关于违章讲人情，事故关于你不留情”的道理，加大关于违章的管理整顿力度。经过开展零事故零伤害活动，我们的安全意识和技术素质得到了加强，并且真正起到了进一步提升公司的整体素质,以点带面的示范作用。“安全无小事，安全责任重于山”，我们将一如既往地抓好人员和电器安全工作，进一步提高全员安全意识，确保公司健康发展。为创造一个安全、稳定、和谐的公司安全环境做出我们的贡献!