建设单位工程造价管理的重要性-精品文档.docx
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1、建设单位工程造价管理的重要性工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于招标投标、项目设计、工程施工和竣工结算各个阶段。建筑工程造价管理是建设单位管理的核心部分。要做好工程造价管理工作,必需从项目的投资决策阶段起先,直到项目竣工决算阶段为止,切实抓好全过程、全方位的工程造价管理工作。在科技迅猛发展的今日,充分利用网络资源创建有利条件,保证明现对工程造价各阶段的动态监督、管理非常必要。一、工程造价管理存在的问题工程造价管理水平的凹凸,确定着建筑企业的前途和命运。它在整个管理工作中占有举足轻重的作用。加强工程造价管理意义深远。但在实际工作实践中,建设工程造价无论是体制上还是思想观念、人员素
2、养等方面还存在着很多亟待解决的问题。1、工程造价管理观念落后目前,影响工程造价的因素很多,工程造价管理缺乏科学、完善的报价决策机制。工程造价计算模式仍旧是以定额计价为主,工程造价不是建立在科学测算、科学分析基础上的科学决策。由于受政府定额的影响“三超”现象极为普遍。尽管定额应有尽有,期盼追求全面,但由于科学技术的飞速发展,新产品新材料新工艺不断涌入建筑市场,冲击政府定额。政府定额在时间上滞后和在内容上呆板,很难达到科学、合理的造价标准。2、不规范的市场竞争,影响工程造价市场经济体制不断深化的今日,在宏观政策调控的基础上,市场在资源配置方面发挥主要作用,随着经济的发展,我国建筑企业市场前景可观,
3、从事建筑施工的队伍也在大幅度增加,这种供求关系使得本己激烈的市场竞争更加惨烈。一些施工企业为了能承揽工程,采纳不正值的竞争手段,承包方往往实行“低价中标,索赔盈利”的方式承揽工程,靠合同漏洞和监控不力来“赚钱”,不惜以损害国家和业主的利益为代价,这种不规范的市场竞争,造成工程造价管理的被动局面。3、缺乏对工程全过程造价管理所谓全过程造价管理就是要求工程造价询问单位对可研立项阶段、投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价进行全过程监控。由于大多数造价人员对招标文件探讨不透彻,现场调查不深人,对施工技术规范了解不细致,基础工作薄弱,致使工程数量漏列、错列;干脆导致报价结
4、果缺乏精确性,甚至出入较大。尤其是对设计中采纳的新技术、新工艺、新材料、新设备的项目,造价专业人员由于自身的阅历积累不足,市场调研不够,补充单价缺乏科学分析、综合分析,导致偏差加大。4、对造价机构管理力度不够近年来,为适应建筑市场快速发展的需求,造价机构快速崛起。他们干脆参加一些建设工程的初步设计、概算审核过程。对工程造价影响很大。但由于目前我们国家建设部门相应的管理制度还不够完善,对从业人员资格认定门槛较低,素养良莠不齐。造价机构还没有建立起与其他相关产业连接的信息接口,不能充分发挥市场的调整作用,结合市场变更对工程造价实行动态管理。同时因中介组织对担当的询问服务不负经济责任,有些责任心不强
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