教练岗位职责说明书.docx

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1、岗位说明书部门岗位名称岗位职责干脆上级干脆下级其他说明管理职责时间占比重要性(1-5)工作职责时间占比重要性(1-5)教练部总教练制定并监督全馆教学训练支配与进度等全部与教学训练有关的全面工作40%5规划全馆全年竞赛支配、竞赛成果目标，监督场馆平安隐患与卫生20%5总经理副总教练教练部各主管及教练负责全馆的教学创新和质量监督20%5负责整体教学支配与训练，监督教练员教学状态和合理性30%5策划全年创收项目和跟进创收状况10%5培训教练员新教学方法与专业学问，合理支配教练员分班上课任务20%5监督全馆平安与解决平安隐患(包括教学平安)30%5解决家长及学员对教学或管理的不解或不满，确保学员年度续

2、卡率达90%以上30%5副总教练帮助分管和监督全体教练员的教学训练的平安、质量、进度等全部与教学训练有关的工作事务100%5在总教练的领导下，负责主持教练部的全面工作20%5总教练教练部各主管及教练组织并监督部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务20%5负责组织完成年、季、月度的训练计划，刚好组织实施、检查、协调、考核20%5负责组织部门人员的业务指导及培训工作，并定期进行检查、考评10%5仔细执行上级主管支配的各项工作任务30%5教练管花成学重人前佩班班剑主主主管管管帮助分管所属剑种、班级教练员的教学支配、内容及培训等工作100%5依据公司统一的教学方案对学员进行基础技术、技战术演练、

3、专业体能训练等30%5总教练副总教练教练员负责内部人员培训，不断提高小组成员的学问与水平，帮助其良好成长5%5负责分管剑种或班级的主要教学工作，并能做出标准的示范动作5%5为会员供应培训教学服务以及仔细参与公司的各项推广活动10%5主动与学员及家长沟通，主动发觉问题并20%5刚好解决，确保学员年度续卡率仔细执行上级主管支配的各项工作任务30%5部门岗位名称岗位职责干脆上级干脆下级其他说明管理职责时间占比重要性(1-5)工作职贵时间占比重要性(1-5)教练部体能主管帮助分管班级教练员的教学支配、内容及培训等工作100%5依据公司统一的教学方案对学员进行基础动作、专业体能演练、训练等40%5总教练

4、副总教练教练员主动与学员及家长沟通，主动发觉问题并刚好解决，确保学员年度续卡率30%5仔细执行上级主管支配的各项工作任务30%5培训主管帮助分管教练部培训支配和内容100%5负责教练部的培训，不断提高教练员的知识与水平50%5总教练副总教练教练员参与会员培训课程和活动的制定20%5仔细执行上级主管支配的各项工作任务30%5器材主管帮助分管剑馆全部击剑器械的维护、维修等工作100%5负责场馆击剑器械维护、修理等工作(包括学员的击剑器械)50%5总教练副总教练教练员负责教练部协助训练器械的运用管理及购置申请20%5仔细执行上级主管支配的各项工作任务30%5*练员为学员供应教学服务100%5依据公司

5、统一的教学方案对学员进行基础技术、技战术、专业体能训练等40%5教练主管为会员供应培训教学服务以及仔细参与公司的各项推广活动10%5主动与学员及家长沟通，主动发觉问题并刚好上报解决，确保学员年度续卡率20%5仔细执行上级主管支配的各项工作任务30%5孙武国际击剑中心教练员考核标准一、教练员教学训练工作考核细则为进一步加强教练员队伍管理，公正、客观地反映教练员的工作业绩以及训练工作的规范管理，充分调动教练员的主动性，培育更多更好的体育优秀后备人才，依据“规章制度”，特制定教练员教学训练工作考核细则。二、基本原则以“教练员教学训练工作考核细则”为依据，对教练员进行综合考评，其考评结果，作为年终评比

6、优秀教练员和嘉奖以及入职转正的主要依据。综合考评分数高者，将被评为年终优秀教练员。三、岗位任务指标考核年度末，由部门主管领导进行成果的统计与汇总，并上报上级领导。未完成岗位基本任务指标的教练员，取消其年终评比优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性嘉奖的全额。四、教学训练文件考核(1)教练员要围绕岗位任务指标和全年竞赛任务，仔细制定并规范制定年度(学期)教学训练支配、季度教学训练支配、月教学训练教案。未制定教学训练支配的教练员，取消其年终评比优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性嘉奖的50%o(2)教练员须在每年12月20日前，上报本年度教学训练工作总结；12月31日前，上报下一年度的教学训练支配；

7、未按时上报的教练员，扣其综合评分的1分。(3)教练员带队外出竞赛，赛后一周内将竞赛成果册和赛后总结送交总教练。未办理相关手续或未提交竞赛成果册和赛后总结的教练员，扣其综合评分的2分。五、教学训练常规考核(1)教练员教学训练课都应有明确的教学训练任务和详细的教学训练要求。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的2分。(2)教练员要自觉遵守教学训练课的纪律，做到不迟到、不早退。教学训练课，教练员要提前15分钟进入教学训练场地，做好教学训练课前的一切打算。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分；教练员迟到10分钟，扣其综合评分的5分；教练员迟到20分钟，扣其综合评分的10分；教练员迟到30分钟，取消其

8、年终评比优秀教练员的资格，并扣发其年终一次性嘉奖的全额。(3)教学训练起先前，教练员要简明扼要地向学员家长讲解教学训练课的任务及要求，教学训练课结束后要集合学员家进步行小结和讲评。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。(4)教学训练时间内，教练员不得无故离开教学训练场地、不得接待客人，未按要求实施的教练员，扣其综合评分的10分。(5)教学训练课不准闲聊、不准吸烟；必需穿公司的工作服(运动服)、运动鞋。不做与教学训练无关的事情，未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。(6)教练员对运动员要文明教学，严禁打骂现象发生，未按要求实施的教练员，扣其综合评分的10分，并扣发其年终一次性嘉奖的全额。

9、(7)教练员应教化运动员爱惜运动场地、器材设备；对场地器材无故损坏或丢失，应予赔偿。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的5分。六、教练员请假管理(1)教练员不得擅自停课，因故不能到岗教学训练者，应提前(至少一天以上)提交“请假申请”，办理请假手续，总教练签字批准后方可离岗。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的5分。(2)如遇突发事务，不能按要求办理请假手续时，必需实行其它方式告知，事后刚好按要求补办请假手续。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。(3)教练员因故离岗外出，须提交“事项申请”办理请假手续，总教练签字批准后方可离岗。未按要求实施的教练员，扣其综合评分的1分。七、教学训练综合考评

10、嘉奖1、教练员教学训练工作综合考评分数90分（含90分）以上者，赐予嘉奖1500元。2、教练员教学训练工作综合考评分数80分（含80分）以上者，嘉奖100o元。3、教练员教学训练工作综合考评分数80分（不含80分）以下者，嘉奖500元。4、教练员教学训练工作综合考评分数60分（不含60分）以下者，不予嘉奖。八、教练员考核时间1 .教练员考核每半年进行考核一次。2 .未正式转正教练员，在三个月试用期期间每月考核一次，以三次综合评分分数确定能否转正。附件1:教练员教学训练评价表附件2:教练员教学训练常规检查主带教练：协助教练：学员人数：考核内容与要求评价等级及分值优10分良8分合格6分不合格3分训

11、练组织严密有序，能按时间完成规定的训练内容训练支配合理，训练过程有节奏，重点内容突出训练方法手段先进合理，有针对性，能体现区分对待原则按训练支配合理支配量与强度，学员能按要求完成训练任务能按训练大纲的要求，对不同年龄段的学员采纳多样化的训练支配学员精神饱满，表现主动，训练效果良好训练课中的精神面貌、言行举止、语速、语调教练员对技术动作有讲解、有示范，能帮助学员尽快驾驭技术动作要领训练课中突发事务的处理；协助教练的合理支配教学训练前，能简明扼要地讲解教学训练课的任务及要求。教学训练课结束时，能进行小结与讲评&分评价看法：评教人:Btfik4B教练员教学训练常规检查教练员：教学训练时间：1、教练员

12、教学训练课，都应有明确的教学训练任务和详细的教学训练要求。2、每次教学训练课，教练员须提前15分钟进入教学训练场地，做好教学训练课前的一切打算工作。3、教学训练起先前，教练员应简明扼要的讲解教学训练课的任务和要求，教学训练课结束后要进行小结和讲评。4、教练员要自觉做到不迟到、不早退。5、教学训练时间内，不得无故离开教学训练场地，不得接待客人。6、不准闲聊、不准吸烟。7、必需穿运动服、运动鞋。8、教练员在训练课中的精神面貌、言行举止、语速、语调。9、教练员严禁打骂学员。10、教练员在训练课中对技术动作有讲解、有示范，能帮助学员尽快驾驭技术动作要领。11、训练课中突发事务的处理；协助教练的合理支配。12、教化学员爱惜运动场地、器材设备；对场地器材无故损坏或丢失，应予赔偿。检查人：日期：