房地产工程系列全套管理表格...docx
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1、项目工程管控系列工程变更审批表工程名称:201年月日N0。提出变更的单位或者部门变更的主要内容理由(附件):说明:监理单位(设计、甲方提出变更时可不签署意见)负责人年月日现场工程师负责人年月日工程部经理负责人年月日规划设计部负责人年月日成本控制部负责人年月日开辟经营部负责人年月H总工审批:负责人年月日附注:1、各部门应在天内签注完毕(特殊情况除外),并报备财务部。2、由工程部文员负责录入OA系统以及文本文档的跟踪落实。材料设备采购审批表201年月日NO工程名称材料设备申购部门主要材料及设备名称数量所询单价使用部位采购计划时间工程部负责人:年月日成本控制部负责人:年月日开辟经营部负责人:年月日公
2、司副总负责人:年月日备注附注:由申购部门负责录入OA系统并报备财务部工程款支付审批表20年月-1NO工程名称请款的单位或者部负责人及联系方式经办人及联系方式款项的主要内容序号分项工程名称合同价款申请数额累计已付工程款对付工程款合计监理单位负责人:年月日现场工程师负责人:年月日工程部经理负责人:年月日成本控制部负责人:年月日财务部负责人:年月日主管副总负责人:年月B总经理:负责人:年月日附汪:由工程部文员负贡录入OA系统开工申请审批表201年月日NO项目工程名称建造面积施工单位监理单位开工申请需提供的主要资料1 .开工申请表;2 .质量保证体系审查;3 .施工设备到场情况检查;4 .分包商资质审
3、查;5 .资质证书及项目经理授权书;6 .施工组织设计;7 .分包合同复印件;8 .图纸会审记录复印件;9 .施工单位管理人员上岗证。监理单位负责人年月a工程部负责人年月日总工签名年月H主管副总负责人年月a施工方案审批表201年月日NO项目工程名称施工单位需提供的主要资料附件:经编制单位技术负责人审批的施工组织设计(具体的施工方案)监理单位负责人年月日工程部负责人年月日总工签名年月日项目工程管控系列材料定板会审表20年月日NO项目工程名称施工单位主要材料的需求计划(附二衣):供应商材料比价表供应商单价数量总价评分(100)备注评审委员会意见会签部门姓名日期会签意见会签结论总工签名:年月日主管副
4、总负责人:年月日附注:由开辟经营部负贡录入OA系统材料设备进场验收表201年月日编号:工程名称使用部位材料设备名称规格型号供货单位数量代表批量进场时间检查项目检查记录质量证明外包装/配件/合格证/出场试验报告/使用说明书/验收结论是否和封板一致外观质量主要性能指标会签部门人员会签意见会签结论总工签名:年月Id附注:由开辟经营部负责录入OA系统。样板间和样板工艺验收表20年月0NO工程名称样板名称部位所涉及主要内容:专业工程师存在问题及建议水暖日签名年月电气日签名年月土建日签名年月工程部经理B签名年月备注附注:由工I卜:部文员负贡录入OA系统公司月度联合检查表20年月NO项目工程名称时间主持部门
5、地点参预部门存在问题及建议工程部负责人:年月B成不控制部责人:年月日财务部负责人:年月B开辟经营部负责人:年月B总工负责人:年月B副总经理负责人:年月B附注:由工M部文员负责录入OA系统项目工程管控系列分户验收表201年月日NO工程名称单元编号分户编号分户验收前“1、有完整曲2、已经完成3、没有违背4、竣工初验5、各责任土Z须满足的条件:J竣工资料:按照合同约定的全部内容强制性标准的现象:已经完成体已经提交了竣工评估报告等工程师验收结论给排水签名年月日电气签名年月日土建签名年月日物业签名年月日总工签名年月日住宅工程质量分户验收汇总表工程名称栋号建设单位层数/面积施工单位总户数监理单位分户验收日
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