艺术中心智能信息系统集成项目工程施工进计划工期保障措施.docx
《艺术中心智能信息系统集成项目工程施工进计划工期保障措施.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《艺术中心智能信息系统集成项目工程施工进计划工期保障措施.docx(9页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、艺术中心智能信息系统集成项目工程施工进计划工期保障措施1.L项目工作结构分解项目工作结构图12实施进度计划我司承诺将在合同签订后50个日历天内完成所有系统的安装及联合调试工作,并验收竣工。施工进度计划主要包括以下五个方面:人员的进场计划、材料设备进场计划、施工机具和施工检测计量工具进场计划及资金的使用计划。施工进度计划表详见下一页:工程进度计划表工程进度表(从合同签订日开始的详细工期安排计划表)年度2016年自合同签订日起60天工程项目阶段第1天第2天第3天第4天第5天第6天第7天第8至第35天第36天第37至第44天第45、46天第47.48天第49天第50天现场考察实施方案一次设合同设备订
2、货管槽辅材进场管槽铺设线缆材料进场线缆铺设隐蔽工程实施及验收主要设备材料进场主要设备安装系统调试及自检竣工准备、人员培训I完工资料准备及验收申请验收及交付使用说明:粉红色代表生产安排计划里各具体内容;绿色代表设备到场计划里.件具体内容;蓝色代表安装调试计划里各具体内容;黑色代表后期服务计划里各具体内容。1.3.保证进度计划的控制措施工程项目的进度管理是项目管理的难点,因为几乎每个工程的进度都会因为各种因素的影响而最终很难按照合同约定的工期完成,正因为这种“顽症”的存在,进度控制就显得非常必要。因此制定有效的进度计划,该计划应是动态的经过优化处理的能对工程进度进行控制的一种措施。工程进度控制是由
3、动态变化并经过优化处理的计划进行监督控制(SPC)的过程。其控制原理图如下所示:项目总计划 一月计划合同、工程例会、 监理通知为确保工程任务按时完成,工程进度保障措施从如下几方面入手:充分做好施工准备组织功底深厚的技术班子,作好系统深化设计。挑选各专业技术人员,进行施工前的技术交底。集中各小队施工负责人,衔接好施工界面。施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态,减少磨合期;认真做好图纸会审与技术交底;组织工程技术人员,编制施工预算和工料分析,在此基础上做好各种材料的供应与设备的采购计划。强化施工组织及协调为确保按时完工,协调好各专业的配合,必须组织好流水作业和平行作业。选用高素质专业施工队伍
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 艺术中心 智能 信息系统 集成 项目 工程施工 计划 工期 保障 措施