项目经理岗位职责78446.docx
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1、一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度,正确处理国家、集体、个人三者之间的关系;二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划;编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施;三、全面推行工序程序管理,各项施工过程管理达标;四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理;五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划,组织有关部门签订租赁合同和责任制合同,并严格履行合同;六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系,深入现场,及时解决施工中浮现的问题,确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标;七、组织制定项目部各类人员的岗
2、位经济责任制及规章制度,接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督,定期向上级报告工作;八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,发现问题及时采取措施,定期或者不定期召开经济活动分析会,严格控制财务收支;九、落实安全生产责任制,建立健全安全生产保障体系,并组织落实。一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议;二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准,催促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行情况,浮现的技术问题必须及时解决;三、编制本项目部施工组织设计、施工方案,质量
3、管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施等并催促检查实施情况;四、组织好施工工程的图纸会审,及早发现图纸中存在的问题,并及时与监理联系协调解决办法,及时解决施工中的各项技术问题。五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制,建立健全质量保证体系,及时掌握工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量。六、严格执行安全技术规程、规范、标准,负责与各部门签订安全技术合同;七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织项目部的技术革新;八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作,达到完成竣工交工指标;路基工程师岗位职责一、 根据项目总体施
4、工组织计划,编制路基工程分项工程施工组织设计,并制定落实详细的保障制度;二、 组织路基技术人员参预图纸会审,为路基工程的预算、材料、财务提供会审资料;三、 编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施,做好技术交底工作,结合施工现场处理好技术问题,问题重大应及时上报项目部;四、严格执行路基施工安全技术规范,加强施工班组安全教育,发现问题及时纠正解决;五、 严格控制路基填筑材料,采用符合规范的填筑材料,杜绝不合格填料;六、 严格控制路基工程施工工序,分层填筑,分层压实,路基压实度符合规范和设计要求;七、做好特殊路段路基施工任务,如桥涵台背回填,高填方,软土地基路段,膨胀土地区路段,滑坡地段路基防
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