【学习《推进领导干部能上能下规定》体会文章】深学笃行 以“新”换“新”推动干部能上能下.docx

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1、以“新”换“新”推动干部能上能下近日，中共中央办公厅印发推进领导干部能上能下规定，并发出通知，要求各级党委（党组）及其组织（人事）部门要切实扛起全面从严管党治吏的政治责任，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，推进干部能上能下常态化。世异则事异，事异则备变。组织人事部门要勇于自我革命、学会以“新”换“新”，让“在其位，不谋其政”者失去位置、丢掉帽子，为想干事、能干事的干部创造机会、搭台唱戏。聚焦伟大斗争，以“新三观”换能上能下政治“新氛围”。天行健，君子以自强不息。当前，世界百年未有之大变局加速演进，中华民族伟大复兴正处于关键时期，前进道路上的问题困难注定接二连三，奋斗进程中的矛盾挑战总会层出不穷

2、，必须进行具有许多新的历史特点的伟大斗争。组织人事部门要聚焦伟大斗争，以“新三观”涵养干部、立好规矩、浸润人心。要树立正确党史观，引导干部从百年党史中坚定历史自信，自觉抵制多元思潮侵袭，经受糖衣炮弹考验，正确对待进退留转、个人得失、一己荣辱，真正成为“让党放心”的好干部。要树立正确政绩观，引导干部心中有人民、肩上有责任、脚下有力量，把为民造福作为最大政绩，为人民“向往的生活”孜孜以求、不懈奋斗。要树立正确权力观，引导干部勤惮“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”，把权力用在人民身上，用在推动党和国家事业进步上。聚力改革创新，以“新框架”换能上能下流动“新机制”。苟日新，日日新，又日新。与时

3、俱进、不断创新的干部工作框架体系，是落实干部能上能下体制机制的重要保障。要着力打破干部“上荣下辱”的错误认知，重点在“调整不适宜担任现职干部”的“不适宜”三字上做好文章、下足功夫、创新机制。既关注显绩亮不亮丽，也留心潜绩扎不扎实；既要看单一领域职责履行到不到位，也要看交叉领域作用发挥明不明显；既在意量化指标是不是“达标”，也关心定性指标能不能“可视”。只有程序正义，才能赢得民意。要科学规范能上能下的组织程序，让程序奔跑在“正义的大道”，而不是生存在“隐秘的角落”。要加快构建对干部“下”的工作的系统性监督体系，将“下”的环节与任期制度、交流制度、聘任制度等有效衔接贯通，以严的组织程序、铁的落地落

4、实，推动干部“下”之有理、“下”之有据、“下”之有遵循。聚合从严从实，以“新办法”换能上能下工作“新落实”。全面从严治党，关键还是从严治吏。要创新用好干部管理“辩证法”，更好推动干部能上能下。既在办公室里“看档案”“谈谈心”，听干部自我评价、班子整体意见，也到现场一线“蹲点调研”“解剖麻雀”，看干部真实表现、现实情况；要将“要么原地踏步、要么提拔进步”单向激励转变为“干得好进步、干不好退步”双向激励，让优秀者优先、实干者实惠、有为者有位，使落后者落单、失德者失望、无为者无位；要深化落实“三个区分开来”，既不让任何一个不作为、慢作为、乱作为的干部成为“漏网之鱼”，也不让任何一个想干事、能干事、真干事的干部成为“替罪之羊”；要用发展的眼光对待“下”的干部，经定期复查表现优秀且满足任职条件的，放心大胆重新使用，不让“一失足成千古恨”的思维定势封住干部成长进步的“光明大道”。