病案管理委员会职责五篇.docx
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1、病案管理委员会职责一、监督执行有关病案管理的各项规章制度。二、制定本院病案管理的具体措施,并提出改进意见。三、组织定期或不定期检查,评比各科病案质量。四、讨论和确定疾病的诊断和手术名称的统计命名。督促检查病案的ICD10编码工作。五、在临床医师和病案管理人员之间发挥桥梁作用,促进病案质量和管理质量的不断提高。六、发生重大问题应及时召开会议。病案管理委员会制度(一)在主管院长的领导下,全面负责医院门诊、住院病案质量的管理工作。(二)定期对病案管理工作进行督促、检查和指导,征询各医疗业务部门对病案管理工作的意见和建议,听取病案室关于病案书写质量、病案管理及利用情况的汇报。(三)制定病案书写标准,根
2、据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名,促进本院疾病诊断和手术名称书写的规范化、标准化。(四)在各专业科室之间、医务人员与病案管理人员之间发挥桥梁作用,推进相互间的交流与协作,促进病案书写、使用及管理质量的不断提高。(五)组织各种形式的病案书写质量检查,评选优秀病案,交流书写和管理经验。(六)制定病案质量评价标准及病案管理规章制度,审定各种医用表格的式样,并监督实施。(七)定期听取病案管理工作情况的汇报,每年向院长提出病案管理工作报告,年底向院长提交工作总结。第二篇:医疗质量管理会议纪要医疗质量管理会议纪要2012年6月28日上午,我院医疗质量管理委员会第一次会议在大会议室召开。会议
3、由医疗质量管理委员会主任*院长主持,委员会成员共同参加。会议主题:1反馈2012年第二季度医疗质量存在问题2审核已编制成册的*医院核心制度汇编3讨论2012年第二季度全院医疗质量存在问题的整改措施及责任追究制度的落实。4安排下一季度医疗质量管理委员会的工作。5*副院长作重要指示。6*院长作会议总结。7委员会成员(相关科室主任)分别作了表态性发言。会议决定:1通过了编制成册的*医院核心制度汇编,下发各相关科室认真学习并参照执行。2通过了2012年第一季度医疗质量存在问题的具体整改措施和奖惩落实情况3通过了2012年第二季度医疗质量工作简报。4*院长及*副院长充分肯定了2012年第二季度的医疗质量
4、管理委员会的工作成绩,指出我院医疗质量存在的问题仍是些老生常谈的问题,为什么这些问题总是得不到改善,这主要是我们很多临床科室主任重视不到位,各质控小组未真正履行职责有关,导致我们很多临床第一线的医护人员个人思想认识不够,思想懈怠,组织意识和工作使命感不高,因而得过且过,屡犯不改,所以我们要针对存在问题从思想上着手加强整改,一周内下发已编制成册的相关医疗质量书籍后,各科室要组织科室人员认真学习,并参照标准执行到位,持续提高我院的医疗质量,为全市人民的身体健康作出应有的贡献。医疗质量管理委员会2012年6月28日医疗质量管理会议纪要篇2时间2015年4月26日地点六楼会议室参加人员甄玉龙安占坡符国
5、强刘平山孙玉芝卢英红许军成司彩琴王瑛丁学斌刘秉正杨菲王亚丽张改英成京芬靳秀娥屠亚茹贾振伟丁立彩主持人安占坡副院长会议内容一、会议首先由医务科科长司彩琴汇报第一季度全院医疗质量控制情况。1部分科室的医疗文书质量较差主要表现在上级医师查房记录与首次病程记录相同者多术前讨论记录不规范上打印病历常有出错现象。2抗生素应用,部分科室未严格掌握指征存在滥用抗生素情况。3门诊病历书写不规范,甚至有个别医师未书写。原因分析:通过检查不难看出在医疗质量管理中,由于科主任及相关负责人没有高度重视医疗质量与安全管理,没有认真履行职责,在医疗质量管理活动中暴露出许多问题包括一些老问题得不到及时整改纠正为今后临床诊疗工
6、作带来极大安全隐患。整改措施1督促科室严格执行医疗卫生管理法律法规和规章。医务人员严格遵守医疗卫生管理法律法规、规章、诊疗护理规范和操作常规。2狠抓医疗质量管理制度的落实特别是三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、死亡病例讨论制度、术前讨论制度等医疗核心制度的执行科室质量管理小组必须定期对科内医疗质量进行总结评价医疗质量监控人员认真履行职责发现问题及时制止提出改进措施。3加强重点环节、重点部门的管理对医疗缺陷易发人员、环节做好重点防范工作。4加强运行病历质量监控。医疗文书书写及时、准确、完整、规范疾病诊断分类和手术分类符合规定要求。认真执行病历书写惩罚办法。5严格“三基”“三严”考核和考试激发医
7、务人员学习理论知识、努力钻研业务技术的积极性把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动中不断提高整体业务素质。每季度科室进行一次“三基”理论考试合格率达100%o每年开展好继续医学教育,坚持自学与科室集中定期学习相结合,每周不少于1小时集中学习。甄玉龙院长充分肯定了2015年第四季度的医疗质量管理委员会的工作成绩指出各科室要从思想上加强对医疗质量的认识。坚持以病人为中心强化以人为本的服务理念增强病患服务意识不断改进医疗服务提高工作效率加强沟通随访改善医患关系维护患者利益实现医疗服务规范化、人性化。总之请科主任在百忙之中抽出时间落实医疗质量的各项管理工作,切实提高我院医疗质量服务水平。医疗质量管理会议
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