医院管理学张鹭鹭第15章医院绩效管理.ppt

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1、国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材供卫生管理及相关专业用全国高等学校教材医院管理学医院管理学Hospital Administration第十五章第十五章 医院绩效管理医院绩效管理学习目标学习目标掌握掌握:绩效的概念、医院绩效管理的4个环节和5个基本要素。熟悉熟悉:医院绩效评价的特点、体系框架设计原则和指标选择原则。了解了解:医院绩效的评价模式、国内外医院绩效评价的借鉴和实践。本章内容本章内容第一节第一节 医院绩效管理概述医院绩效管理概述一、医院绩效管理概念二、医院绩效管理内容与特点三、医院绩效管理历史沿革与发展趋势第二节第二节 医院绩效的框

2、架与指标医院绩效的框架与指标一、绩效目标一、医院绩效评价体系框架二、医院绩效评价指标第三节第三节 医院绩效评价模式医院绩效评价模式一、目标管理模式二、关键指标模式三、平衡计分卡模式四、时间空间二维判断模式 第一节第一节 医院绩效管理概述医院绩效管理概述一、医院绩效管理概念一、医院绩效管理概念 医院相关利益者，从社会效益、经济效率、医疗服务公平性和可及性、医疗质量、成本费用、医院发展等多维度对医院总体效益和业绩的分析。二、医院绩效管理内容与特征二、医院绩效管理内容与特征（一）医院绩效管理的内容：1、绩效计划2、绩效评价3、绩效改进4、绩效激励（二）医院绩效的特点与要素：（二）医院绩效的特点与要素

3、：1.1.医院绩效评价的特点医院绩效评价的特点（1）绩效目标的多元化特点（2）突出社会效益、兼顾经济效率（3）激励与约束相结合2.2.医院绩效的要素医院绩效的要素（1）目的（2）内容（3）指标（4）标准（5）方法三、医院绩效管理历史沿革与发展趋势三、医院绩效管理历史沿革与发展趋势1.国外医院绩效评价历程和借鉴2.我国医院绩效评价实践与进展 第二节第二节 医院绩效的框架与指标医院绩效的框架与指标一、医院绩效评价体系框架一、医院绩效评价体系框架1.体系框架设计的原则（1）导向原则（2）SMART原则（3）客观、公正、公开的原则（4）简便易操作原则2.框架和体系设计的方法（1）文献荟萃分析（2）专家

4、咨询和头脑风暴法（3）德尔菲法3.医院绩效评价的框架设计二、医院绩效评价指标二、医院绩效评价指标1.指标选择原则（1）科学性（2）系统性（3）导向性（4）通用和易得原则（5）独立和灵敏原则2.指标筛选的方法（1）专家咨询法（2）统计量（3）聚类分析法（4）假设检验法（5）回归方法（6）其他筛选方法3.绩效指标的论证（1）专家论证（2）模拟论证4.医院绩效评价指标的权重（1）绩效指标权重的确定（2）医院绩效评价的操作要点 第三节第三节 医院绩效评价模式医院绩效评价模式一、目标管理模式二、关键指标模式三、平衡计分卡模式四、时间空间二维判断模式讨论题讨论题1、试分析企业绩效考核与医院绩效考核的共同点与不同点。2、根据你所理解的我国公立医院现状，阐述医院绩效评价体系的框架和指标导向。3、以上海市级医院院长绩效考核的案例，试述医院绩效评价的框架设计、指标选择和权重确定原则。