公司销售人员业务提成方案.docx
《公司销售人员业务提成方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司销售人员业务提成方案.docx(7页珍藏版)》请在第壹文秘上搜索。
1、公司销售人员业务提成方案一、目的强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度,建立梯队化营销团队,鼓舞士气,特制定本管理办法。二、范围适用人员:适用于全体销售人员考核。三、销售人员收入结构组成及任职要求:基本工资(底薪)+补助+提成+奖金-个人所得税二个人所得1.基本工资公司根据销售人员的实际工作经验,工作能力等的划分享有不同的基本工资标准。具体人员划分为五类:销售一部(主管)金牌销售银牌销售初级销售销售总监销售二部(主管)销售代表基本保底工资:试用期薪资:1500元/月;转正后薪资2000元/
2、月(当月完成指定任务的销售代表,次月予以转正)。提成等级销售量提成比例(%)补贴超额奖励提成(倍)一级0.61.2二级0.81.4三级1.01.6如连续三个月销售代表业务达成率每月不足单,则停发保底工资,(或者劝退)直至月业务达成率达标,开始发保底工资,停发部分不再补发。销售人员岗位职责:岗位名称销售代表姓名直属上级销售总监晋升方向银牌销售f金牌销售一销售主管职位概述完成本职销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标;工作内容L指定销售计划,掌握项目内容,开拓市场;2.定期电话回访客户,发送产品资料、宣传单页;3.与技术部,客服部紧密联系;4.协调部门内部业务上的动态,信息;5.个人项目的跟
3、进,监督,领导交办事宜。任职资格L有销售经验,对市场变化有敏锐的洞察力、应变能力;2.口齿伶俐,即兴发挥能力强;3有良好的团队合作精神,敬业精神;4,服从领导安排,工作努力、积极,协调组织能力强。2.销售主管基本保底工资:试用期薪资3000元/月,转正后薪资3500元/月o团队销售量提成提成比例(%)补贴超额奖励提成(倍)1.21.31.5若当月内,销售主管团队业务达成率每月不足单,(或未开单)则发放80%薪资;连续二个月未完成任务量,则发放50%薪资,停发所有补贴;若连续三个月未完成任务,则降级处理。(或者劝退)销售总监岗位职责:岗位名称销售主管姓名直属上级总经理晋升方向职位概述规划并推进市
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 销售 人员 业务 提成 方案
