中小公司薪酬制度范文参考.docx

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薪酬制度一、定薪原则1 .新员工A.初入公司的新员工，应先确定好该名员工的入职岗位和入职级别，再根据其工作履历、工作能力、学历以及与公司招聘岗位的匹配度，制定薪资计算标准B.部门总监及以上的新员工定薪，须上报人力资源部总监和总经理决定。C.新员工试用期的基本工资是转正工资的80%,其他绩效同转正后一样。2 .正式员工A.正式员工转正后的工资根据在试用期的工作表现决定。B.正式员工依法享受公司提供的一切福利待遇二、调薪原则1 .岗位异动调薪A.公司内部同职级间的岗位调动，须通知人事部对其重新进行评估后定薪。B.员工因晋升而需要调薪，原则上晋升后的薪资不能超过原有薪资的20%,具体标准须参照同职级薪资标准。2 .年度调薪公司设置有每年2次调薪机会，该项调薪不需要人事部对员工重新评定，只需按照公司通知进行调薪即可。三、薪资核算1 .基本工资基本工资与日常出勤挂钩，公司按月发放。2 .绩效工资绩效工资与每月员工的工作考核挂钩，公司根据考核结果按月发放。3 .奖金奖金通常需要财务对公司运营状况和利润进行清算后，按照一定比例发放给员工。四、附则1 .公司固定发薪日为每月的XX日2 .员工每月工资若达到个人所得税的起征点，公司将从员工当月工资中扣除税费并代为缴纳。