某某公司基层纪委书记履职考核办法.docx

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1、某某公司基层纪委书记履职考核办法1总则1.1 为加强公司所属单位纪委书记的管理与履职能力建设，督促纪委监督责任的落实，根据中国共产党章程中国共产党党内监督条例等党内法规，结合公司实际，制定本办法。1.2 本办法所称考核评价是对公司所属单位纪委书记履职能力和工作业绩的年度考评，一般在年末进行。考评坚持突出主责、注重实绩、客观公正、激励约束并重，按照个人履职与单位工作成效相结合、日常检查与年终考核相结合、定量考核与定性评价相结合，运用现场考评、综合评价等方法进行。1.4考评由公司纪委负责实施。2考评指标2.1考评指标由常规指标、加分项和否决项三部分组成。2.2常规指标主要包括监督情况、执纪情况、问

2、责情况、体系建设、其他工作情况5大项，基本分为100分。常规指标考评采取在基本分的基础上进行扣分的办法进行。2.3加分项。主要对富有成效的特色工作、创新成果予以加分。考评年度内最多加10分。2.4否决项。对纪委书记存在严重失职渎职、违纪违法问题的，实行“一票否决二3考评内容3.1 常规指标包括监督情况指标、执纪问责情况指标、体系建设指标、其他工作指标。3.1.1 监督情况指标。主要包括监督党的路线方针政策和公司决策部署在本单位的执行情况；督促本单位主要负责人及班子成员落实主体责任、执行廉洁从业各项规定情况；监督本单位“三重一大”决策制度执行情况；监督选人用人情况；监督检查贯彻落实中央八项规定精

3、神情况。3.1.2 执纪问责情况指标。主要包括督促同级党委落实中国共产党问责条例及公司相关问责办法的情况；实践运用监督执纪“四种形态”中第一种形态情况；本单位党员干部和员工本年度违规违纪违法情况；本单位党员干部违反中央八项规定精神问题情况；对反映本单位党员干部和员工违纪违规信访举报、问题线索上报公司纪委情况；本单位员工特别是党员干部被司法机关采取强制措施向公司纪委报告情况；公司纪委交办问题线索调查核实完成情况。3.1.3 体系建设指标。主要包括建立纪检监察各项工作规则制度情况；组织开展纪检监察人员学习、教育、培训等情况；各项纪检监察各项工作规则制度执行情况的监督检查与考核等。3.1.4 其他工

4、作指标。主要包括完成公司纪委交办工作情况；协助党委配合上级巡察组、检查组开展工作及相关整改情况；协助党委开展党风廉洁教育工作情况；向公司纪委报告工作制度落实情况；上年度考评存在问题的整改等情况。3.2 加分项。加分项目由本人申报，纪委书记考评加分项目申报表见记录6.Io有下列情况之一的，视情况予以加分：3.2.1 畅通监督渠道、创新监督方式并取得明显成效的。3.2. 2结合突出问题开展专项治理并取得明显成效的。3.2.3 协助党委创新开展党风廉洁教育工作并取得明显成效的。3.2.4 在构建“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制方面积极探索创新取得实效的。3.2.5 主动参与配合公司纪委开展重大工作

5、、会议或活动的。3.2.6 主动发现、制止、查处重大违规违纪违法问题的。3. 2.7其他应当加分的情况。3.3 常规指标和加分项的具体内容依据公司年度党风廉洁建设和反腐败工作会议领导讲话和工作报告确定，每年动态调整。3.4 否决项。纪委书记本人有下列行为之一的，对其年度考评结果实行“一票否决”：3.4.1受到党内警告及以上处分的。3 .4.2上级对本单位进行巡视巡查、专项监督检查和纪律审查等期间，在重大问题上存在弄虚作假、串通包庇、对抗调查等行为的。4 .4.3重大问题应发现未发现，发现后未制止或制止不力，按规定应报告未报告或未及时报告，造成严重后果的。3. 4.4述责述廉内容存在严重失实的。

6、4考评程序4. 1考评准备5. 1.l公司纪委制订考评实施方案、下发考评工作通知。5.1 .2收集公司所属单位纪委书记履职相关情况。5.2 自我总结评价根据岗位职责和年度考核工作要求，纪委书记本人撰写述责述廉报告。重点报告对本单位政治生态和领导班子主要负责人及成员履行主体责任和遵守纪律的评价；履行“监督执纪问责”职责情况；本人遵守“六大纪律”情况。5.3 现场考评。由与公司党委年度党建工作检查相结合,对照考评内容进行现场考评。5.4 综合评价4. 4.1对直属单位提出的加分项，由公司纪委审定和评分。4. 4.2公司纪委充分听取考评组以及有关部门、单位的评价意见，结合日常履职的情况，评定最终考评

7、结果。4 .4.3考评结果分为优秀、称职、基本不称职、不称职四个等级，其中，90分及以上为优秀，70-90分（不含90分）为称职，60-70分（不含70分）为基本不称职，低于60分为不称职。5 .4.4对涉及“一票否决”事项的，经公司纪委审定后,其年度考评结果直接认定为不称职。纪委书记考评“一票否决”认定表见记录6.2。4.5 考评过程中，如有反映被考评人问题的，凡是事实清楚、情节具体的，应及时核实了解，形成结论，纳入考评结果；情况比较复杂、一时难以核实清楚的，组织专项核查,核实结论纳入下一年度考评结果。4.6 审定与归档1 .6.1考评结果经公司纪委审定后，向公司党委报告并通报人力资源处；同时向被考核的所属单位党委主要负责人和纪委书记本人进行反馈，并在一定范围内进行通报。4 .6.2建立所属单位纪委书记考评档案，将考评结果和相关考评材料归档。5结果运用5.1 公司纪委的考评结果纳入公司年终绩效考核，与年终绩效薪金挂钩，并作为干部选拔使用、评先评优的重要参考依据。对于考核排名前三名的予以20004000元的奖励，对排名后3名中的基本不称职和不称职的扣罚20004000yG5.2 对于当年度考评等级为不称职或连续两年考评等级为基本不称职的纪委书记，予以提醒、诫勉谈话，并视情况建议给予相应组织处理。