事编科科长谈如何当好一名科长.docx

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1、事编科科长谈如何当好一名科长一要准确定位。科长在一个单位中发挥着承上启下的作用。对上，要为领导当好参谋。要正确领会领导意图，紧紧围绕中心工作、重点问题，站在大局方面去考虑，积极出思路、想办法，发挥好参谋助手作用。对下，要将上面的精神和要求及时传达到科室成员，团结和带领科室成员按照领导要求共同搞好本职工作。二要思想过硬。科长首先要具有良好的思想政治素质,对我们机构编制部门来说，这一点更重要。除了要在思想上、行动上与上级保持高度一致外，还要按照机构编制部门的要求，做到对己清正，对人公正，对内严格，对外平等，以政治素质支撑正派，以业务素质实现公平。三要业务精通。业务是立身之本，是胜任工作、胜任科长的

2、基础和前提。对科长来说，要带头学习研究业务，要把业务研究透。机构编制工作涉及的政策规定比较多，需要创创造性开展工作的空间比较大，这些都需要拿出很大精力去学习、去研究。此外，还需要学习法律法规相关知识，拓展思维，武装头脑。四要搞好协调。作为科长，涉及几个层面的关系需要协调处理好。一是要积极主动工作，处理好与领导的关系。二是要注意协调好与其他单位的关系。我们机构编制部门牵涉的部门比较多，与部门领导和干部打交道多，工作中必须讲究方式方法，协调处理好各种关系。三是处理好兄弟科室的关系。在单位内部，许多工作需要大家的协作和配合，科长是一个联系的纽带，必须要增强协作意识。四是在科室内部,要有团队意识，敢于

3、承担责任，善于发现别人的长处，充分调动一切积极力量，激发科室成员主观能动性和创造性。五要扎实工作。要增强效率意识和责任意识，养成紧张干事、扎实干事、勤恳干事、专心干事的作风和品格。对于职责范围内的工作要敢抓敢管，要有目标，有部署，有落实，有成效。要勇于创新。创新是一个民族的灵魂，同样也是机构编制工作的灵魂，科长就必须具备改革创新的能力。六要树好形象。科室是单位对外的窗口和前沿，科长的形象对一个单位的形象至关重要。作为科长，要带头加强自身修养，模范地遵守好编办制定的制度规定，为同志们带好头。要增强服务意识，树立“平等待人、以德服人”的思想，工作中公平对人，交往中一视同仁，生活中宽以待人，树立机构编制干部的良好形象。