人力资源管理工作责权界定标准.docx

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人力资源管理工作责权界定标准日期:具体事项岗位责权界定备注说明类别科目内容部门经理人资部经理分管领导总裁董事长机构编制I、总公司各部室定编2、各部室改变编制聘用1、编制内试用OO2、编制内转正定级O3、编制内正式调进O4、编制外聘用O应先申请扩编5、短期员工聘用O调动1、一般职员公司系统内调动O2、中高层人员公司系统内调动O3、一般职员调出本公司系统O当事人提出调动申请4、中高层人员调出本公司系统当事人提出调动申请考核1、一般职员考核OO2、中层管理人员定期考核O3、高层管理人员定期考核O辞退1、一般职员O2、中层管理人员O3、高层管理人员工资调整1、工资体系修订，调资时间O2、一般职员工资定级O3、中层管理人员工资定级O4、高层管理人员工资定级O奖罚1、记嘉奖、记警告OO2、记功、记过O3、升级、降级O符号说明：拟定审核批准。备案、抄送