人才振兴工作汇报.docx

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1、人才振兴工作汇报近年来，我们不断强化“人才就是第一生产力”的理念，紧紧围绕全区“一二三”工程建设，打造*人才洼地，扎实推进“引凤行动”、“育鹰行动”、“筑巢行动”、“助农行动”，不断激发人才活力，全力推动乡村振兴。一、实行引凤行动多元发力、广纳英才为做活人才引进的“源头活水”，*管理区建立起紧缺人才信息库，实行人才引进“多条腿”走路，不断在人才引进上“开源”。一是“四海揽才”有的放矢。针对农业、水利等专业人才现状，多批次赴高等院校、人才市场揽才，近年来，共定向引进专业技术类硕士研究生18名。“订单培养”定向引流。全面摸底全区教育、卫生等专技人才现状，采取定向委培的方式，近三年来，共委培教师、医

2、生33人。二是“校地合作”资源共享。与中南大学、湖南农业大学、*市教育科学技术研究院等院校开展人才合作，柔性引进4名专家教授参与乡村旅游发展、产业结构分析、教育专业指导等工作。三是“高精尖人才”精准引进。围绕新型材料产业、科技农业等引进高科技研发人员，聘用高精尖人才担任相应职务或发展顾问，以劳务派遣方式参与工作,邀请人才开展培训、讲学、技术指导等方式，丰富人才引进途径，今年以来，共引进农业、新材料相关专业博士12人。二、实行育鹰行动精设赛道、悉心育才为推动人才快速成长成熟，*管理区精设城市建设、秀美乡村、文化旅游、招商引资等人才赛道，通过“同赛道”竞跑比成绩、“换赛道”竞跑提素质等方式，进一步

3、优化人才成长环境。一是“双向挂职”强化经验提升。推动区直机关单位、乡镇街道、国有企业管理型人才交流挂职,通过挂职交流让人才在不同的管理环境中成长,今年以来,共有24名人才参与“双向挂职”。二是“飞鹰计划”强化一线锻炼。强化年轻人才的培养锻炼，向村（社区）、重点企业选派21名年轻人才担任第一书记、总经理助理等，增强解决问题、化解矛盾的能力。三是“职业培训强化技能培养。依托职业农民培训中心，强化农村闲置劳动力、高素质农民及返乡人员培育，着重加强农业种养实用技术、新型农产品市场营销等培训，三年来，共举办实用技术班139期，培育实用人才IOIOo余人次。四是“结对帮带”强化业务传承。将单位业务骨干、专

4、家教授与新入职人员、能人大户结成帮带对子，以业务帮带、技能传承为重要内容开展“传帮带”，进一步强化本土人才培养。五是“院地交流”强化服务能力。与省级医院联建“医联体”，去年以来,组织基层人才赴省院进修培训40多人次，省级三、实行筑巢行动专门定制用心留才种好“梧桐树”，引来“凤凰栖”，*管理区聚焦人才保障，制定全面强区人才工作方案，设立人才发展专项资金，不断优化人才工作、生活环境，让人才引得进、留得住。一是建好“人才之家”,让人才有“归属感”O以企事业单位管理人才、企业特殊人才、高校高知人才为服务重点，分区域建设人才公寓，共建设人才公寓3栋300余套，配备可“拎包入住”的生活用品，让人才“回家”

5、。对引进到本地工作的院士、教授，免费提供住房，对引进的博士、硕士研究生等，给予5-20万购房补贴，让人才“安家”。二是落实“人才礼遇”，让人才有“荣誉感”。建立领导干部联系人才制度,每名区级领导结对联系一名以上高精尖人才，常态化开展人才交流活动，帮助人才解决困难。加强人才权益保障，落实配偶就业、家属就医、子女就学等方面的权益保障规定，设立人才考核平衡积分卡，充分包容人才特质，为有功的人才颁发“荣誉市民证”，赋予多项权利。三是开展“人才团建”，让人才有“幸福感”。开展“青年人才座谈会”、“青年人才联谊会”等形式多样的团建活动，搭起人才相互交流的平台，建立人才服务日制度，每半年组织一次人才交流会,

6、增进人才之间交流学习和进步提升。四、实行助农行动厚植沃土、活力用才作为现代农业示范区，*管理区充分发挥人才在科技农业、机械农业和生态高效农业中的作用，不断提高农业科技含量，打造生态高效农业样板。一是引“海外人才”归农。引进在新西兰“海归”人才2名，着力发展擀猴桃、优质大米等产业，打造舜猴桃种植产业链样板点和丰翼景源等特级农产品品牌。二是聚“本土人才”兴农。充分发挥“十佳农民”、“省级劳动模范”等本土农业生产人才的作用，带动全区农机农技生产升级，推动高新农业技术增点扩面。三是促“高校人才”助农。与中南大学合作，实施高校实习“星火计划”，引导高校人才进村庄、进产业，将高校学生实习与农产品的增收、推介紧密结合,利用高校学生的新思维、新方式扩大农产品推介范围。