实习生管理制度.docx
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1、实习生管理制度第一章总则第一条通过规范实习生管理,使新进实习生了解公司企业文化,掌握相关管理制度、工作流程,培养其对公司的认同及归属感,为公司发展培养储备人才。第二条公司所有实习员工分为以下四种类型:(一)长期实习:指学生尚未到毕业实习,但经公司招聘流程筛选录用,可到公司进行三个月以上的实习;(二)短期实习:指学生尚未到毕业实习,但经公司招聘流程筛选录用,可到公司进行一至三个月的实习;(三)顶岗实习:指校企合作,由学校根据企业需求指派学生到公司顶岗实习工工作。第二章部门职责第三条人力资源部工作职责:(一)根据公司经营发展需要,组织实习生的面试、筛选,确定实习人员(顶岗实习生除外);(二)结合实
2、习生专业方向,制定培训指导计划,明确实习岗位、实习时间和进度等,并跟踪了解实习生实习进度实施情况及效果,及时有效调整,提高实习的实效性;(三)组织企业文化、规章制度等方面的培训;(四)在实习过程中组织针对性、关联性的培训,定期与实习生进行有针对性的沟通引导,组织座谈会或其他形式的培训活动;(五)配合实习部门加强对实习生的督导、检查、考核工作,实习期满组织实习期综合考核,对考核结果优异者可列入公司年度招聘人选或优先录用。第四条各实习部门工作职责:(一)负责实习生的考勤与日常管理;(二)负责组织岗位职责、工作规范、工作业流程、基础专业知识等的培训指导,并根据实际情况,不断调整培训指导计划,保证实习
3、效果;(三)负责安排实习导师,明确指导要求;(四)负责实习生实习期间的考勤管理,劳动纪律、工作规范和实习工作质量管理;(五)负责实习生的考评,公正、客观地评价实习生的综合素质和工作学习情况,及时反馈人力资源部(优秀和违纪行为);(六)加强与实习生的沟通交流,关心实习生的生活及工作情况,及时掌握了解实习生的思想状况、企业认同感、工作方向、工作目标等;(七)实习期满负责工作鉴定。第三章入职及在岗工作管理流程第五条入职。所有进入公司实习的人员必须办理实习入职手续,并签订实习协议(顶岗实习学生由企业与学校签订实习协议)。办理实习入职需提交以下资料:(一)员工登记表,公司提供表格,实习生如实填写。(二)
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