市政项目监理大纲-监理工作内容.docx

《市政项目监理大纲-监理工作内容.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市政项目监理大纲-监理工作内容.docx（5页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、监理工作内容我公司根据招标文件，对*道路市政工程含市政道路工程、桥涵工程、排水工程、电气工程、交通监控工程等项目施工准备期、施工期、竣工结算期、缺陷责任期的全过程监理服务。我公司可以高素质地提供以下方面的工作：1、施工准备阶段制备监理所需的准则、核对单、表格等；建立监理程序和行政管理系统，制定监理工作细则；审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审；审查批准施工单位委派的人员资质、进度计划、施工组织设计与质量保证体系；编制施工准备工作计划，组织建设方、施工单位做好场地交接工作；协助业主做好开工前的一切准备工作；协调不同合同工作的衔接，审批开工报审表及相关资料；审查施工测量成果报验申请表

2、；参加第一次工地会议，形成会议纪要。2、施工阶段(1)质量控制建立质量检验制度；对工程材料、半成品和构件进行质量检验；严格工程的事前、事中、事后的质量控制措施；参加所有隐蔽工程验收并签署意见；参加所有合同工程验收并签署意见；严格复核施工单位的测量放线成果;根据操作工艺与技术规范的要求检查工程的施工质量；施工单位试验条件的审核；施工单位计量设备的技术状况检查；工程质量验评资料的审核及质量评定；督促质量缺陷的整改、返工或加固补强，检查和验收处理结果达到质量要求。(2)工期控制严格按合同控制关键工程的工期和总工期；建议、协助施工单位增加作业面，审查施工计划，采用高效施工设备和新工艺，缩短工艺过程间和

3、工序间的技术间歇时间；及时协调各方面工序的进度，确保工期和总工期；编写并保存月度进度报告，及时提供有关材料，提报进度措施执行情况及建议；审批施工总进度计划和月度施工进度计划，检查进度计划实施情况及纠编措施的落实；制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析并采取防范性措施。(3)投资控制审核施工组织设计和施工方案，督促施工单位按合同工期组织安排施工，避免增加不必要的赶工费用；及时对工程计划费用与实际工程开支费用进行分析比较，向业主提出控制投资的合理化建议和方法；按合同和图纸对工程进行严格准确地签认工作量及计量，防止过早、过量支付工程款和施工单位虚报工程量；减少施工单位提出索赔的条件和机会，正确处理

4、索赔；执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录与报告;签发变更命令、评估变更，确定合同未标价工程的费率，审核计日工，决定要求替代的材料；制备并签发付款证书，签认工程的完成，保存付款记录；审核施工单位的提报的费用计算依据资料；审查施工单位提交的索赔资料和其它报告并作出答复；在违约、索赔问题上的争议与分歧等方面协助业主处理或在需要时作出决定，假若需要仲裁，协助业主为任何法律行动制备支持文件；定期编写进度和财务状况报告(季度、半年与年度)以及工程的竣工报告，并协助进行工程结算；造价目标的风险分析，制定防范措施；审核保修期修复工程的费用和签署工程款最终结算证书。(4)合同管理监督施工单位全面履行施工承

5、包合同；制定实施工程合同管理制度，包括工程变更、延期、费用索赔；协助业主处理与工程有关的争议违约的合同纠纷事宜；分析合同执行情况和跟踪管理；审查施工分包、转让与指定分包的有关资料并进行有关合同管理工作；检查工程保险的办理，落实保险事务的处理。(5)信息资料管理及时准确地收集、传递、反馈各类工程信息；审核原始工程信息的真实性、可靠性、准确性和完整性；将信息反馈在工程实施中落实执行；保证业主、监理单位、施工单位之间的信息传递渠道的畅通,主要信息传递内容如下：a.设计图纸、设计变更联系单(或变更通知单)、招标文件、投标文件、指令等业主提供给监理单位的信息资料；b.监理周报、监理月报、工程专题报告、关

6、键工程测试资料、监理工程师通知单、监理工作联系单、会议纪要、备忘录等监理单位提供给业主的信息资料；c.工程原材料、半成品、构件的质量检测资料、合格证书、工序报验、各工种人员上岗证书、隐蔽工程报验、乙方已核验的验收表格、分项分部工程质量鉴证单、施工进度计划、施工组织设计、专项施工方案等施工单位提供给监理单位的信息资料；d.分项分部工程质量鉴证单、隐蔽工程验收单、监理工程师通知单、监理工作联系单、备忘录等监理单位提供给施工单位的信息资料。保存与合同计划不符或更改的记录，提供一套已标明修改处的主图作为竣工图纸的基础；督促审查施工单位各阶段提交的竣工资料及全套竣工资料，签署监理意见，按有关要求组织验收

7、；主持与施工单位的每周会议，审查图纸、工程进度和其它有关事务，保存经有关方签字的会议记录；建设监理业务完成后，向业主提交完整的工程建设监理挡案资料一式三份。(6)组织协调按合同所确定的权力与义务，处理好同业主及施工单位的关系,并协调好与设计，质量监督部门的关系。协助业主协调沿线的征地拆迁、管线迁移的有关单位的关系；协助业主协调政府有关部门以及沿线有关单位的关系；协调施工单位之间的关系。(7)安全文明施工监督施工单位的安全施工，和施工人员的安全防护；监督施工单位工程保护情况，督促施工单位对工程、周围建构筑物的安全监测与保护；检查工程进度，督促施工单位做好文明施工，防止污染环境。3、竣工结算期根据完整的竣工资料(工程变更、现场签证、竣工图)、政府主管部门的各时期有关规定、审核施工单位提交的结算，主要审核工程量计算是否正确，单价套用是否合理，各项取费标准是否符合现行规定。4、缺陷责任期检查工程质量状况，组织有关部门鉴定质量责任；督促施工单位进行质量维修。