施工应急措施管理.docx
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1、第十三章各种应急措施1 .施工期间的便民措施施工涉及道路增加施工引导标志,设置明显的交通疏导及分流标志,设交通警示牌和夜间交通警示灯,并派专人配合市政、交警部门进行施工疏导。成立专职交通疏导队,负责交通疏导及过往行人车辆的安全防护组织工作,过往行人由疏导队员带领穿越施工段,不准在施工段内停留。施工现场每天设洒水专用车进行洒水,并安排专人清扫道路。2 .突发事件及特殊情况的应急预案为预防和控制潜在的事故或紧急情况,最大限度地减少事故或降低人身伤害和环境影响,制定本工程的安全应急预案,建立安全预警系统,由项目经理担任总指挥,安全科负责日常的监督、检查。开工前,项目经理根据工程情况主持会议,研究决定
2、工程项目的应急预案及预警系统。预警系统必须贯彻预防为主的方针,能起到防止事故发生,一旦发生事故时,能有效地防止事故扩大并及时恢复施工生产和迅速抢救受灾遇险人员,避免和消除对环境产生重大影响。预警系统对可能发生的事故和紧急情况、预兆、性质、后果和环境影响做出评估,提出预防灾害事故的组织措施、技术措施和必要的物资设备准备,一旦发生事故后,组织人员自救、安全撤离灾区执行挽救人员及恢复正常施工的措施,包括自救方法、撤离路线、报警和警报的方法、抢救组织安排及后续安排。施工现场备足必需的应急设备:应急照明,消防设备,通讯设备和工器具、应急用品等。对易发生突发性事件的重点部位经常进行检查,定期演练预案,定期
3、检查储备的救援物资、机具设备,保证能够随时启动,防范有效。做好有关预案的宣传教育、人员培训和个人防护工作。办理必要的工程和人身保险。预案编制后,经监理单位审查后报业主批准后实施。突发性事件应急预案的启动:发生突发性事件时,立即启动应急预案,同时电话报业主,并在8小时内将详细情况书面报业主和其他上级主管部门。由上级主管部门赶赴现场,评估事件的严重程度,分析发展趋势,采取一切措施控制事态发展,减小事件对施工生产造成的影响和损失:同时按照实事求是、尊重科学的原则开展事件调查处理,并按规定向上级主管单位和当地政府报告。应急救援预案改进建议:经常进行现场巡视、检查,提出启动预案的建议,并参与组织实施;对
4、存在的重大安全、质量隐患,必须限期整改,整改不彻底的,责令停工整顿,同时将有关情况及时报业主。及时分析、研究、修订突发性事件防范措施,定期向业主、监理报告有关情况,保证业主、监理随时了解掌握现场安全防范工作情况。应急突发性事件领导小组定期组织检查制度,对抢险队人力、物力、财力的准备情况进行检查,对准备不到位或材料不合格或设备状况差等现象按照有关规定严肃处理。安全预警系统图项目绎理部安全科事故和紧急情况预估预警组 织措施预警 设备预警 物资警术施 预技措分析、查找原因报警自救安全撤离抢救3 .突发事故应急处理措施3.1 突发停电事故处理为保证施工现场在出现突发停电事故后能正常作业,减少因停电造成
5、的各种意外,保证施工现场正常供电,应该采取停电事故处理预案,制定方案。设专人负责发电机的日常维修保养,保证发电机始终处于良好状态。加强施工用电线路的检查、维护,对老化线路必须及时更新,确保线路正常、安全输电。施工现场的配电房,配电箱,均应设置防雨、防风遮挡,防止意外造成停电。设专人对现场备用发电机进行日常维修养护,突发停电事故发生后,立刻采用发电机供电。1.1 2突发火灾的处理施工现场必须配备足够的消防器材,并保证消防器材的完好性。专人负责消防安全的管理,定期组织消防演练,以备不时之需。消防器材的放置,应涵盖施工现场、生活区、各类材料库房、加工厂,平时严禁挪做他用。施工现场突发火灾时,应听从消
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