有关赴名校学习考察报告_考察报告_.docx
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1、有关赴名校学习考察报告.考察报告一2022-03-28有关赴名校学习考察报告202X7月28日至8月2日,我随XX市教育考察团到江苏省xx中学、XX中学、XX中学分校、实验中学考察,先将考察情况汇报如下:一、学校的办学特色1.XX市XX中学抓常规、抓细节、抓过程,创造了教育的奇迹。后六中学很重视常规管理,他们认为,做好常规就是奇迹。他们提出的“常规+细节+过程二奇迹”就是“把常规做好,把细节抓严,把过程抓实“,XX中学靠的是规范科学的管理,靠的是坚持低耗高效的原则,抓严细节是初级中学开展学校管理工作的关键。早读管理。他们的做法是明确文科教师的几个规定的动作,强调文科教师前一天放学,必须到班把第
2、二天早读课的学习内容、任务要求布置好,并写在黑板上,到第二天早读下课前的五分钟或是正课上课的前五分钟,进行严格检查。这样有布置,有落实,有检查的做法,既减轻了教师的工作负担,又激发了学生学习的内驱力,也改变了学生被动的学习方法,培养了学生自主学习的良好习惯。作业管理。平时练习的油印量由教导处把关,课外练习册、教辅用书等资料,每生限订一套,其余全部封杀。学校提倡教师手头多买几本参考书,每天做些筛选、剪贴、翻印的工作,这样布置的作业有针对性、实效性。在常规考核中,学校对学生平时的课业负担要求非常严格,老师布置的作业必须及时批阅,自己来不及批阅的作业坚决不允许布置。布置一道练习,学生就要像考试一样及
3、时地完成一道,教师认真地批改一道,并认真地评讲一道。学校认为,牛吃了草要反刍,学生做了作业,也必须进行反思,教师给予评析,否则就难以消化吸收。布置作业,应在练习的精选、精练、精评上下功夫。课堂管理。在课堂教学上,学校强调教学内容重在双基,教学对象则要瞄准中下等学生,甚至是最后几位学生,从而切切实实地提高45分钟的课堂教学效益。45分钟效益的衡量标准,决不是教师在45分钟里教给了学生多少,而应该是教会了学生多少,学生已掌握了多少。2xx县XX中学的“讲学稿”,书写了教学的神奇。以“讲学稿”为载体的教育改革缘于学校曾长期处于硬件差、师资差、生源差和观念落后、手段落后、质量落后的“三差三后”状况,一
4、度被确定为撤并学校。不改革,不进行校本教研就不会有XX中学的发展。1999年起,学习洋思中学的“先学后教、当堂训练”做法,创造出“讲学稿”模式的课堂教学方式和捆绑式教学考核,学校教育教学成绩突出而重新迅速发展。二、讲学稿的具体做法作为“经验”的核心之一,“讲学稿”指的是集教案、学案、作业、测试和复习资料于一体的师生共用的教学文本,是教师集体备课(包括备课标、备教材、备学生、备练习、备考试)的结晶。讲学稿的具体做法是:实行教师超前备课(即在假期内)、集体备课,教师轮流执笔,骨干教师把关审核,形成共案,把教案、学案和分层次评价作业结合在一起,用一张8开的纸印好(正反面),每节课的课前1天发下去。学
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