评分标准和评分方法.docx
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1、评分标准和评分方法序号评审项目分值评审标准1管理体系认证3分具有有效期内的GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系、GB/T28001或GB/T45001职业健康安全管理体系认证证书,每提供一个证书得1分,满分3分。2服务保障经验10分根据投标人2018年1月1日起到投标截止日(以合同签订日期为准)的类似业绩进行打分。每个2分,最高6分。(以合同为准,需提供合同复印件,应包括合同首页,合同详细标的和双方签章及生效时间)。每一个与业绩合同对应项目业主好评证明2分,最高4分。3物业服务特点、难点分析及相应措施3分针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施定位准确、分析合理、措施
2、得力。3分针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施定位较准确、分析较合理、措施得力。2分针对本项目的服务特点、难点分析及相应措施定位不准确、分析不合理、无措施。0分4计划实施的进驻方案3分针对本项目特点分析,计划实施的进驻方案流程清晰、接管服务内容全面,移交接管原则合理,有明确的验收内容。3分针对本项目特点分析,计划实施的进驻方案流程较为清晰,接管服务内容较全面,有移交接管原则。2分针对本项目特点分析,计划实施的进驻方案流程一般清晰,接管服务内容、移交接管原则可行性一般。0分5服务方案5分整体认识全面、理解深刻,对项目工作内容及要求了解透彻,方案针对性强,难点及重点把握分析准确,并有有效的控制
3、措施;计划实施的服务方案合理可行。5分整体认识较为全面、理解较为深刻,对项目工作内容及要求有基本了解,方案针对性不明显,难点及重点把握分析较为准确,并有控制措施;计划实施的服务方案较合理可行。3分整体认识不全面、理解较浅显简单,对项目工作内容及要求的了解较浅显,方案无针对性,难点及重点把握分析较为准确,并有控制措施;计划实施的服务方案较合理可行。0分6培训方案3分针对本项目特点分析,计划实施的培训方案流程清晰,培训内容、培训方式详细,培训目的明确,培训计划可操作性强,合理可行。3分针对本项目特点分析,计划实施的培训方案流程较为清晰,培训内容、培训方式一般详细,培训目的基本明确,培训计划可操作性
4、一般。2分针对本项目特点分析,计划实施的培训方案无培训流程,培训内容、培训方式一般详细,培训目的不明确。分7重点岗位人员保障方案5分针对本项目特点分析,重点岗位人员政治觉悟高、保密意识强、同等岗位服务经验丰富,业务素质强,保障方案合理满足采购需求。5分针对本项目特点分析,重点岗位人员队伍稳定,有大局意识,业务素质能力较强,保障方案基本满足采购需求。3分针对本项目特点分析,重点岗位人员保障方案一般,业务素质能力一般,符合采购需求。1分针对本项目特点分析,重点岗位人员保障方案差,业务素质能力差,不符合采购需求。0分8项目经理3分拟派项目经理,具有本科及以上学历,具有三年(含)以上类似项目经理经验。
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