年度考核情况报告 篇一.docx

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1、年度考核情况报告篇一根据市委组织部、市人社局关于20xx年全市公务员年度考核工作的通知和关于做好20xx年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知要求，市农业局对局机关及所属事业单位科级及以下干部职工进行了考核，现将有关情况报告如下：一、基本情况市农业局应参加考核公务员XX人，实际参加考核XX人,其中优秀X人，称职XX人，考核优秀人员占总人数的XX%；应参加考核事业单位工作人员XXX人，实际参加考核XXX人,其中优秀XX人，合格XXX人,考核优秀人员占总人数的XX%；应参加考核机关工勤人员X人，实际参加考核X人，合格X人（按照与市人社局商定，机关工勤人员每三年评选一次优秀，去年已表彰）。全局干部

2、职工参加考核率达到XX%,考核称职（合格）及以上等次占比达到XXX%,没有因违法违纪等导致不予考核的情况发生。二、主要做法（一）周密安排，精心组织根据上级文件精神，及时向局党委进行汇报，按照统一安排，成立20xx年考核工作领导小组。党委书记、局长任组长，其余副县级干部为成员，人事科具体负责考核的组织工作。(二)明确责任，落实到人为加强对考核工作的监督指导，指定专人负责，党委书记、局长为第一责任人，分管领导为分管责任人，由人事科作为直接责任单位具体负责组织开展考核工作。对考核过程中存在的问题，及时向考核领导小组汇报，由考核领导小组研究后提出处理意见。(三)严格把关、规范程序为使考核工作客观公正、民主公平，开展科室述职，召开年度考核会议，实行A、B、C票打分，组织人员汇总。严格按照年初制定的X市农业局20xx年度目标任务和20xx年度考核办法，科室和个人上报加减分项，经考核小组研究后得出终得分，评选出优秀档次人选，并严格按照上级有关通知要求控制优秀比例。三、今后工作打算一是加强领导，把机关事业单位考核工作作为一项重要的工作去谋划和思考；二是进一步加强对考核结果的使用；三是积极探索新形势下机关事业单位考核办法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科学性。