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1、生 鲜 如 何 定 价 生鲜是驱动整体卖场的灵魂,是超市经营成败的关键,是集客力的重要来源,是门店吸引来客数的重要因子。因此,超市经营的成败完全在于生鲜商品销售营运的好坏。那么生鲜到底该如何做,该如何去经营管理生鲜?如何定价 在定价之前,市场调查是我们非常重要的工具,去市场做市场调查,你会发现摊主对早上、中午、下午的定价都是不同的,价格也会按照时间做出相应的浮动,早起晨练的人往往是第一批消费者,而此时商品的新鲜度很高,自然销售价格也会偏贵一点,还有今天的拟定收益额。到了中午会卖掉商品的三分之一或者三分之二,这时摊主已经把进价赚回,开始收益。到了下午,商品的价格会进行稍微的下跌,来吸引更多的顾客
2、。到了下午五六点,剩下的商品出现了一天的价格最低,摊主早点收工。所以市场的价格是从早晨到下午一直下跌的状态。而且还要考虑到商品结构;毛利带的结构;价格带的结构;商品的储存位置,库存储存量有多少,周转期有多长;把商品定位什么样的角色,是促销品,还是毛利来源的商品,还是结构形的商品,充分运用这些因素。然后再制定我们的价格。另外,时间天气的变化、不同的地理位置、商圈不同定价也会不一样。比如今天下大雨,商圈店需要外来客流的支撑,因为天气原因客流量少,这时候商品的价格会下跌,减少库存。而社区的商超门店客流量增加,其价格也会相应上调,赚取丰厚毛利。中国的传统节日很多,其中又分为农历节日和阳历节日,其中国家
3、以法律形式规定的法定节假日是一年销售的最高峰,作为生鲜经理,一定要善于抓住商机,提前计划准备,打好节日攻坚战。民生类商品怎么与老百姓结合?就要考虑我们的商圈适不适合民生类商品,一定要根据地域和消费群体的角色来进行商品定位。我们不管怎么定价,核心目的都一定是以量取胜。以优质的商品,高效的价格的策略来吸引我们的客流,使得客流量稳步增长。哪些商品能够赚取毛利?民生:人民生活的必须用品。把这类商品真正做到实惠,让老百姓能感觉到便宜,用这类商品吸引客流。最重要的是要价格放低,价格低了,那些购物的老年人则就能够是我们最好的“宣传员”,他们会到社区里给我们做到很好的价格宣传。在定价的时候如何分析市场和商品的
4、质量数量?首先我们要分析的是市场行情,市场行情指的不仅仅是批发市场,还有农贸市场和竞争对手,分析他们是以什么样的方式吸引客流,什么样的方法制定价格。从这些调查中,来选择适合我们销售的商品,来进行错位经营,这样才能知己知彼,百战不殆。常见的定价法 一天四次定价法:8:00一次 10:00一次 15:30一次 19:30一次 一天三次次定价法 早市 8:00-10:00 午市 12:00-14:00 晚市19:30-20:30 一天两次次定价法 早市 8:00-10:00 晚市19:30-20:30定价结构策略 A类商品:通常是指较民生的敏感商品,季节性较强的商品,占部门总流量50%之间,也就是超
5、市讲的一线品牌,在定价时原则上不高于竞争对手(竞争对手做超低促销时除外)。B类商品:中性及一般性商品,占部门总流量50%-90%之间,在定价上保持毛利足够就行,做单品营销时可以略降,即毛利率30%-35%做营销时可以放到20%-25%,但此类商品的陈列一定是最佳位置,一旦走量它就能拉动整体柜组毛利提升,起到杠杆作用。C类商品:品类结构性单品,流量在10%之内的单品一般分为:功能结构 独特 品牌结构 辅助 价格结构 性价比 在定价上,可以贴近竞争对手的价格或略超于它(但一般不要在易损耗、不易保鲜、保质期短的商品上来理解 大超市和大商场卖特价商品,并不是为了赢利,而是在靠低价吸引顾客,大部分顾客在购买特价商品的同时,都会买一些别的东西,而这就是大超市和大商场的利润点定价公式 定价公式:售价=进价(1-加价率)倒扣法 此法最为常见。商业心理学认为,弧形数字较为被人视角接受,如5.6.8.9.0.而1.4.7很少用,零数比整数便宜,如9.99比10要更为人接受.奇数比偶数便宜。售价=进价(1+加价率)顺加法 也有这样分生鲜商品:1.敏感商品 2.稀有商品 3.一般商品 4.形象商品 要有跑量,有要利润的 生鲜商品有生命的,首要是鲜度(商品最有价值的时候)。其次是库存。还要考虑天气,节日,媒体等因素。生鲜聚人气,食品提销售,百货提毛利 三者相互配合超 市 人 气 毛 利 销 售