仓储管理控制程序(塑料行业).docx
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1、W朔盹声|曰小司文件编号QP/YM-22AA空取日PR2口版次B-I仓储管理控制程序页面10-1发行日期2023.6.101、目的:为了使仓库进、出的管理有序进行,做到帐物一致;2、适用范围:公司仓库3、职责:3. 1仓库主管督导仓管工作;4. 2仓管完成仓库内部各相关职责工作;4、控制程序:5. 1进料点收作业:5.1.1 厂商送货时应附“送货单”及“检验报告单”给品保部人员做检验。4.1.2品保部检验合格后贴上合格标证,由厂商将“送货单”交仓管人员确认送货数量无误后,由厂商把该物料送至仓库指定地点存放;仓管人员负责办理入库手续。4. 4.1.3品保部检验不合格时由品保部开出进料不良纠正措施
2、表会签到采购部、业务部做退货处理。5. 1.3仓管人员确认送货数量无误即在“送货单”上签收且交厂商联给厂商。4.2领发料作业:4. 2.1生产部门依生产指令单之需求,开领料单后向仓库领料。5. 2.2领料时仓管人员核对领料依据(生管排程领料数量)无误后才可发放物料。6. 2.3发料时仓管人员必须遵守先进先出的作业方法。7. 2.4领料人员在仓库必须听从仓管人员调度安排,不得随意在仓库取拿物料,否则仓库将视其为偷盗行为并上报处理。4.3入库点收作业:4.3.1生产部门入库的产品需经品保检验合格后由品保部人员在整板产品外贴上整板标签,并在整板标签上加贴“合格证”及品保人员签字后由生产部后勤人员做入
3、库。4.3.2生产部后勤人员将产品送到仓库时填写进仓单通知仓库人员确认数量、品名经仓库人员签字确认后送到指定地点存放,仓管人员将入库料号、数量增加填写在该区域储位物料清单内。4.3.3入库的产品包装必须统一规范,完整及有无较大之破损情形,不合格予以拒收退回。4.3.4入库的产品需确认无误后由仓管人员依入库单数量登记到物料库存卡上,在下班前将进仓单交仓库文员在次日输入电脑账内。4.3.5生产部门入库人员入库时须听从仓管人员安排,并需对入库的产品进行定位置且需摆放整齐;4.3.6急需出货且需到生产现场直接出货的产品,仓管人员须主动知会生产部门该管制区当班主管或入库人员,将该产品入库或在生产现场直接
4、出货,其出货后由仓库人员填补入库入帐手续。4.4备出货作业:4.4.1仓管人员接收到业务部的出货通知单后依要求时间负责将货备到备料区,同时仓管人员将备货料号、数量在该区域储位物料清单内进行删减后填写好出库单。4.4.2仓管将需出货的物品备至检验区后并通知品保人员检验或在接到业务部出货通知单后立即通知品保部人员在仓库检验后备货。XX塑胶有限公司仓储管理控制程序文件编号QP/YM-22版次B-I页面10-2发行日期2023. 6. 104.4.3备料检验及备料如有异常需及时将讯息反馈给仓管人员,以便作出新的安排及作异常处理。4.4.4仓库搬运人员在备好货后需在1小时内完成装货(大车),小车30分钟
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