个人岗位工作年度总结.docx
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1、If you forget to wake up, then I would rather close Xi悉LriL碟d啾您L 臂之力(页眉口珊)个人岗位工作年度总结个人岗位工作年度总结1设备动力部年年初成立,在公司总经办的领导和各部门、 车间的支持和配合下,设备动力部的全体同志紧紧环绕完成全公 司生产任务的中心目标,认真执行服务、监督、指导、协调的工 作职能,确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态 下运行,较好地满足了生产的需要。现将设备动力部年的工 作总结如下:一、夯实设备的基础管理,不断提高设备的动态管理。1、我公司_厂是新建厂,基础管理工作是一片空白。设备动 力部成立后,陆
2、续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输 设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技 术资料等。2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程, 设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备 和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年_月份国 家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时,对我部承担的 工作表示认可,我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质 证书。二、加强计划检修的执行力度,保证设备的稳定运行。设备动力部承担着全公司设备的检修工作,由于检修组力量 薄弱,惟独一位钳工,一位电工,再加七厂的设备全是役龄
3、在_ 多年的老设备,检修任务非常繁重。针对设备的实际状况,为了 确保设备的安全、稳定运行,我设备动力部要求每一位人员要认 真负责,服从命令,听指挥,不推委,不扯皮,勇于承担责任, 增强团队的协作意识和处理各种问题的能力,规定设备管理人员 和检修人员每天到生产现场巡回检查四次,对生产现场浮现的各 种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题,要求必须在第一 时间到现场及时处理,基本做到了小事无非时,大事无非夜。1、根据设备的实际情况,每月制定设备的检修计划和维护 保养计划,检修计划的完成率都100%以上。2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用,不维护保养 设备的弊端,我们给各车间和外协施工工段下达
4、了各台设备的维 护保养计划,并催促检查、核,确保了设备的满负荷,稳定生产。3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、 空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使 用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为, 为此,我们专门制定了设备租赁及外借管理规定,对常用的 易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权 承担的规定,进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维 护保养力度。4、坚持每周(星期五)一次的全厂设备例行检查制度。对各 车间、外协施工工段浮现的设备问题,检查完进行讲评,并限期 整改。5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制,落实各项设备管理
5、 的奖罚制度,做到奖罚分明,经周检月评,对设备管理差的单 位赋予经济处罚,对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进 班组共先进机台”和“先进个人”等赋予奖励,奖金虽然很少, 但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积 极性。6、对现场浮现的设备责任事故,按“设备事故四不放过”的 原则,召开事故现场分析会,分析事故原因,落实防范措施,全 公司通报批评并赋予处罚。举一反三,采取有利措施,进一步提 高操作工人的技能和责任心,彻底消除设备操作中的不良习惯 和不安全行为。7、设备动力部暂管的供气站,负责全厂公用设备的运转,为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氤气、 天燃气、生产
6、(活)用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段 晚上加班,他们随叫随到,有求必应,确保了全厂的正常生产和 生活需要。三、参预设备的全期管理,确保固定资产的投资效益。设备动力部参预了新建一厂工程指挥部所需设备的选型、比 价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备 是交钥匙工程,但厂家只是派一、二个工人来安装,什么工具都 不带,还需我公司检修组的全力配合。再加资金,厂家创造质量, 操作工人责任事故造成损失等原因,给新装设备的稳定运转带来 了极大的艰难。1、厂家来我厂负责安装的设备,由于只派安装的工人最多 惟独2名,人少力薄,很难胜任。检修组的全体人员通力配合, 圆满地完成为了各台设备
7、的安装。他们的配合精神,也得到各厂 家 安装人员的好评。2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂 开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验,规格型 号不符,不予以验收。设备安装、调试完后,先由生产车间试验 收,能达到技术性能,可安全正常使用,能满足生产需要,且图 纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才 予以验收,并办理验收手续。3、因生产厂家的创造质量问题或者操作工人操作不当造成 的损坏,负责采购的人员积极与厂家联系,尽快要求厂家派人员 来厂里处理,减少损失,保证设备的正常运转。4、我公司成立配置的创造设备是当前国内比较先进的设备, 技术含量较高,绝大部份
8、都是微机数字化控制,操作难度较大。为了能使用好、修好这些设备,我们先后协助生产厂家举办 了 12期培训班,受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要 有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的 车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备,诸如数控 等离子切割机等,一次培训操作人员难以掌握,我们就二次请厂 家技术人员再次进行培训,使这些设备能够正常生产,浮现故障 能及时消除,保证了设备的正常运转。个人岗位工作年度总结2年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。机电 处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务, 保证了一年公司的生产任务圆满完成,同时为一年的生产打下
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