中小企业公司管理制度汇编全套.docx
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1、中小企业管理制度汇编目录第1章总则第2章招聘与录用第3章劳动合同第4章人事档案管理第5章工作规范和行为准则第一章总则第2条本公司为推进现代化的企业管理,健全员工管理,提升企业文化,依据有关法律和 相关条例规定,结合本公司实际情况,特制订本制度。第3条以下所称员工,系指本公司正式聘用的员工,及试用期间的新进员工。第4条凡本公司的员工管理制度(除法雷去规另有规定外),请全体员工遵照执行。第二章招聘与录用第2条本公司对员工采用聘用制管理,基本政策是:根据年人力资源规划、人员动态情况 和人力成本控制目标保证人员选聘和录用工作的质量,为本公司选拔出合格、优秀的人才, 并使之适应业务发展要求。第3条选聘和
2、录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。 第4条本公司聘用员工,由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过的人力需求申 请表申请招聘,由行政人资部按岗位分析说明书要求统一发布招聘信息,并办理内部 选聘、调配或对外招聘手续。第5条招聘本着先内部选聘、调配,后外部招聘原则,降低、减少对外招聘费用。第6条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料,由行政人资部和用人部门 联合确定拟聘人选和招聘考核方式,由行政人资部安邦林口组织招聘面试考核工作。第7条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格,按表格规定程序完成面试考核,行 政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。第8条面试
3、考核过程分三个部分视需要进行,第一部分由行政人资部初试(完成对应聘人 员身份学历证件和任职资格的考核);第二部分,由用人单位面试(完成专业任职资格的考 核);第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由总 经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成:1)仪表、修养、谈吐;2)求职动机和工 作期望;3)责任心和协作精神;4)专业知识与专业技能;5)相关工作经验;6)素质测评;7) 必要时增加笔试。第9条具体办事流程见招聘面试流程。第10条经核准拟试用的外部应聘人员,由行政人资部通知试用并安排到指定医院进行体 检(可入职后一周内提供有效体检证明),体检合格者,按规定时
4、限到行政人资部办理入职 手续,否则视为拒绝受聘。 第11条办理入职时,须提供身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英语级别证 书、结女瓠、流动人口婚育证明、与原单位解除劳务合同证明、原单位社保证明以及近期体 检报告和免冠近照4张,并亲笔填写员工登记表和对公司制度的认定书。上述资料不 齐者,不予办理入职手续,确因特殊原因需延迟提交者,报公司领导批准后,于入职后2 周内补齐资料,否则不予留用和资遣。第12条当个人资料有以下更改或补充时,及时知会本公司行政人资部,以确保与你有关 的各项权益:(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;诞生子女;(5)出现事故或紧急情况时的联系人;(6)培训结业或进
5、修毕业。第13条公司保留审查新入职员工所提供个人资料的权利,如有虚假,会立即被除名。并 赔偿公司为招聘该员工而付出的一切费用。第14条接到录用通知后,应在指定日期到达本公司行政人资部报到,如因故不能按期前 往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括:入职培训;(3)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;(4)与部门主管见面,接受工作安排;(5)签订试用期合同第15条本公司聘用的新进人员,均应从入职之日起试用,试用期一般为3个月,但对于 技术、业务等比较特别的岗位,可根据具体岗位情况,适当的延长试用期时间到6个月。如表现好,工作成绩突出者,可提出书面申请经用人部门同意,行
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