发电运营事业部设备管理办法.docx

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1、发电运营事业部设备管理办法第一章总则1.1 目的本规定规范了特变电工某某新能源股份总承包公司发电运营事 业部及其所属电站（场）设备变更、设备质量管理、设备责任管理等要 求，特此制定本办法。1.2 适用范围1.2.1 本标准适用于公司生产系 统设备异动、变更管理工作、 设备质量管理、设备责任管理。凡属下列情况的变动，均应执行本 标准。第二章职责与分工2.1 主管部门：生产管理部。适 时地组织各相关部门对事业部 内各场站设备发生的各项问题进行评价和采取针对性的措施。2.2 相关部门：安全质量部。响应主管部门号召，对各项设备 存在的安全隐患，采取动态管理。2.3 各场站在设备监管的同时，发现问题及时

2、向生产管理部汇 报，按照生产管理要求进行作业。第二章设备变更管理3.1 设备变更内容3.1.1 发电运营事业部及其所属电站（场）系 统设备的变更，依 其在生产过程中的重要性分为二类，即第一、二类设备变更。第一类设备变更是指，凡影响设备的安全、效率、运行操作、 设备的主要结构及尺寸发生变化、设备隐蔽部位发生变动以及涉及 两个专业以上的重要设备和系统的变更。第二类设备变更是指，不影响设备的安全及效率、不改变运行 操作方式同时变更后不需要改变图纸与规程的设备变更。3.1.2 属第一类设备变更的设备及系统如下列情况：在厂房建筑物上进行影响承重的结构 更动，改变通道走向。主要道路、管路以及各种类建筑物的

3、拆迁。设备新装、改装以及设备基础改造、设备布 置以及位置的变更。设备的主要结构尺寸和重要备件的主要尺寸变更。主要设备的规范 改变，如下列 设备：风机及其部件、变压器、 高压开关及电气一次变电设备。下列保护设备有原则性的变更：380V及以上的电气设备保护、 光伏、风电发电设备保护制回路变更等。下列 系 统有原则性的变更：公用生活水、消防水、空调、电 采暖系统，380V及以上发配电系统、事故照明、通讯系统、计算 机办公络系统。风机热自装置及控制逻辑、保护，主要仪表的原则性变更。设备和系 统的变动影 响到主设备和重要辅助设备的运行方 式。地下设施、管、管沟、一切隐蔽设备的变动，全厂公用设施 的重大变

4、动。3.1.3 凡在第一类设备变更原则外的设备及支系统变更，不改 变运行操作方式，同时改动后不需要变更图纸的项H即属第二类设备 变更。3. 2设备变更的手续3. 2.1凡属第一类设备变更，事前由申请单位提出，填 写“设 备变更申请报告单”（见附表1）,由电力运行部经理审核签字，并 报公司主管生产领导批准后执行。事后由施工单位填 报“设备变更 执行报告单”并附“设备变更申请报告单”、变更后的竣工图纸，一 式四份（见附图2） 一同综合档案室、电力运行部、班组各一份。1 .2.2凡属第二类设备变更，不需要填 写申请单。事后由执行 单位填报“设备变更执行报告单” 一式三份（见附图2）,档案室、 电力运

5、行部各一份。3 . 2.3凡因事故抢修，使 设备临时变动，则按所属一、二类区 分，事后提出“设备变更执行报告单”。无论设备永久性或临时性的 变更都必须提出“设备变更执行报告单”。4 . 2.4运行机组任何 变更执行完后，都必须立即向运行人员先 做简要的技术交代，说明改动范围及需要改变操作的部位，过后按 规定的时间内办理正规的设备异动手续。5 .2.5第一类设备变更，在实施前必须在递交工作票的同时向运 行人员出示“变更申请单”并让其签字认可，使 运行人员掌握设备 开始变更的日期。3. 3办理程序4. 3.1设备变更申请“设备变更申请报告单”提出日期，一般须在施工前十天提出， 重大项目必须在三十天

6、前提出。所有变更项目必须经批准后方可进行施工。凡机组设备定修、改进工程、技术设计、年度 综合计划中上级 已批准的系 统及设备变更，不必再报变更申请，仅需执行“设备变 更执行报告单”。事故抢修发生设备变更1）因事故抢修，不得已采用临时办法，使 设备临时变动，维持 机组的正常运行，保证设备的正常出力和性能，可采用紧急申请手续, 由实施单位主任或主管口头申请，由总工或生产副总批准并通知 值 长，由值长传达实施单位主任或主管组织实施并做好记录。2）缺 陷 处理完结后立即向运行交代缺 陷 的处理方法，并在 检修交代记录本上进行书面交代，过后24小时内必须办理“临时设 备变更执行报告单二3）夜间因事故抢修

7、发生不影 响设备安全运行的设备异动，可由 值长临时决定，事后通知 各有关部门并向公司主管生产领导汇报， 办理设备异动手续。设备异动申请是由电力运行部安排实施班组提出并申请批准，应 将批准后的申请单复印件交一份电力运行部，以便于及时安排修订运 行检修规程。3. 3.2各类设备变更竣工后必须在5天内提出“设备变更执行 单”。对于变更后影响运行操作的项目，须在设备起动和操作前3 天由变更实施单位及时办理“设备变更执行报告单”，并送交地电力 运行部做变更后的交代，同时进行技术交底，交底内容 包括：设备 变更的范围、设备的操作方法、新设备的工艺过程。技术交底后由 相应专业的运行专工签字确认。3.4设备异

8、动的结束1 .4.1设备异动竣工后，投入运行前必须进行验收。一类设备 异动，应由总工程师（或其指定人）召集安全生产部、电力运营部和 相应人员进行验收。二类设备异动由安全生产部召集电力运行部、 值班组相应的人员进行验收。3 . 4.2设备异动验收内容 包括：设备异动后的运行情况、设备 异动手续、设备异动后的图纸资料。4 . 4.3设备异动后设备所属部门必须进行相应的培训，使 未参 加设备变更施工的人员及时了解设备的异动情况，并及时的修改或补 充规程的相应条款。5 .4.4设备异动后，设备的维护班组必须保存“设备变更执行报 告单”和相关的图纸资料以备查阅。3. 4.5电力运行部应根据已批准的“设备

9、变更申请单”，及时的 安排修正或补充运行规程并报总工批准。3. 4.6紧急消缺 发生临时的设备变更，电力运行部应根据变更 情况制定临时规定，其中与规程相抵触或重大的临时规定应报总工批 准。第四章设备质量管理的内容4.1 设备质量管理要求4. Ll根据技术上先进、经济上合理的原则，正确的选购规格、 性能、用途、效率、价格都符合企业生产需要的设备。5. L 2根据设备的性能和生产的要求，合理的使用设备。6. 1.3及时做好设备的维护保养工作，制定并贯彻执行合理的 设备维修计划，保证设备始终处于良好的运行状态。7. 1.4做好设备的日常管理工作，包括设备的验收、登记、保管、 转让、报废等工作。8.

10、L 5根据需要和实际情况，有计划、有步骤、有重点地积极进 行设备的改造和更新工作。4.2 设备质量管理组织机构4.2.1 事业部总经理为设备质量管理组长，副总经理、生产管理 部部长为副组长，下设设备质量管理办公室，挂靠在生产管理部，成 员有生产管理部各职能部室、风、光电场管理人员组成。4.2.2 各风电场、光伏电站负责人为第一设备质量管理员。4.2.3 各风电场、光伏电站专责为第二设备质量管理员。4. 2. 4值长任班组设备质量管理员。4.2.5风电场、光伏电站所有运行、检修人员为本风电场设备使 用者。4. 3设备质量管理人员职责4. 3.1设备质量管理组长职责负责各风电场、光伏电站设备质量管

11、理工作。负责监督设备质量管理办公室的工作。不定期组织办公室人员对各风电场、光伏电站的设备质量管理 工作进行抽查。定期对各风电场、光伏电站的设备质量工作进行考评。4. 3. 2设备质量管理副组长及办公室职责：配合设备质量管理组长，制定设备维修保养计划，并做好检修验 收工作。负责一般设备事故的统计，分析处理工作。做好设备的例保工作，做好检查记录。负责检查有关安全规定的执行情况，对违章作业的现象应制止， 防止事故发生，保证安全运转。4.3.3风电场、光伏电站设备质量管理员职责：负责管好用好本风电场、光伏电站设备，组织风电场、光伏电站 人员定期 进行巡检，保证设备经常处于良好状态。风电场、光伏电站值长

12、协助风电场设备质量管理员做好对本风电 场所发生的一般设备事故的分析处理。做好设备的维修保养工作。4.3.4设备使用者的职责：严格遵守安全操作规程、设备操作规程，切实掌握设备工作性能 与维护方法。精心爱护设备、坚持做好设备例行保养。发现设备隐患时，应及时提出检修计划，发生设备事故时，尽最 大可能保持现场原状，并立即报告。设备检修时，遵守“应修必修、修必修好”的原则，严格按照设 备检修规程规定的工序、工艺检修，并按期如实填写设备检修台账 和设备巡检情况。当工作变动时，应将完整的设备及其附件、备件向设备质量管 理员及接管人员移交清楚。交接班时，必须办理交接手续，不按要求接班而发现或发生问题 由接班人

13、负责。第五章设备质量管理5.1管理内容5.1设备的选择5.L 1设备的技术性能先进，生产效率能满足新的生产与工艺要 求。5.1.2设备的可靠性好、维修性好、结构 合理、零件通用化、 标准化。5.L 3设备安全装置齐全可靠，对环境无污染。5.L 4经济性好。5.2设备事故的处理1.2.1 设备发生事故时，应立即切断电源，除不及时抢救会扩大 事故损失外，应保护现场，立即按照汇报流程报告主管领导人员，一 般事故由风电场场长、光伏电站负责人组织当值值班员进行调查分 析，重大事故由事业部领导组织有关人员进行调查分析。1.2.2 事故发生后，应积极组织抢修，事后要分析清楚原因，按 照责任严肃处理，从中吸取

14、经验教训，采取措施，防止类似事故的发 生，特别对重大事故一定要做到“四不放过二5. 3设备的报废：固定资产的设备，需要报废时，应由风电场、光伏电站向生产管 理部提出申请，经过鉴定，认定应予报废时，经事业部领导审查批准 后予以执行。第六章设备责任管理5.1 设备管理责任分工负责贯彻执行事业部设备管理的规章制度；负责组织制定光伏电 站设备更新、改造及审查上报重大更新改造项目的可行性分析；负责设 备前期的组织管理工作；负责制定设备管理的规章制度并检查贯彻 落实情况；负责组织重大设备事故的调查分析，并提出处理意见和整改 措施；负责对设备检修计划的有效性给予落实；负责对电站的设备管理 提出奖惩意见。6.

15、 2电站负责人6. 2.1负责贯 彻执行国家和上级对设备管理的方针、政策、条例 和有关规定。在任期内要保证主要生产设备的正常运行，无重大设备 事故；负责根据事业部长远规划和年度 经营的方针、目标提出对设备 管理的相关部门、责任人进行考核；负责审核设备检修计划；负责协调 运行与检修的关系，保证生产需要，做到安全经济运行；负责对设备 管理部门提出奖惩意见。负责设备更新、改造、大修等工作计划的制 定和实施工作；负责对重大事故的现场处置、事故原因调查并及时上报。6. 3各设备主管人员6. 3.1对光伏电站设备的正确使用与维护负主要责任。保持设备处于完好运行状态，设备可利用率达到事业部规定的指标。当生产任 务与检修发生矛盾时，要坚持“先检修后生产”的原则。对光伏电站 职工进行爱护设备和节约能源的教育。有计划的对员工进行技术培 训，对违章操作的设备操作人员有权制止和批评，对屡教不改者有权提 出调离其工作岗位。发生设备事故应立即上报安全生产部并组织事故 调查分析和抢修，做到“四不放过”，防止事故的重复发生，认真执行 事业部有关事故处理的决定。负责制定设备检修计划并报送运营部。6. 3.2光伏电站设备主管应做好以下工作：督促设备值班人员巡视检查设备的同时亲自进行巡检设备。听取 值班人员汇报巡检情况。执行检修计划，保证检修计划的完成，组织班组级设备验收，了 解备品库存