城市地下综合管廊建设项目人事管理制度.docx
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1、城市地下综合管廊建设项目人事管理制度施工建设期和运营期人员均在本社会资本单位选拔、调 配,统一归PPP项目包分公司管理。人事管理制度相应制定人员录用管理;劳动合同管理; 机构设置与编制;一般管理岗职务设置;培训管理;技能鉴 定;奖惩规定。LLLl目的为规范项目公司人事管理,提高员工工作积极性,维护 稳定,特制订本规。I .L1.2适用范围项目公司所有员工。II .1.3具体规定A根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策,为规范项 目的人事制度,特制定本制度。B.对员工实行合同化管理。所有员工都必须遵守合同。C.综合部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工 资、劳保福利等项工作的实施,并办
2、理员工的考试录取、聘 用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。D.各职能部门、下属施工单位,用人实行定员、定岗。E.项目聘用的员工,一律与项目签订聘用合同。F.PPP项目包分公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部 晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。G.公司内部无合适人选时;H,需求量大,内部人力不足;L需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。J .对管理人员的职位所需的实际知识及所具备的素质工作态 度、工作技能及潜质和工作经验等进行考核,不适合岗位则 需调整。K新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习 公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。 对于外聘人员试
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