如何开展危险预知训练（KYT）活动.docx

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1、如何开展危险预知训练（KYT）活动班组活动中通过分析操作过程中的动作，发现各种危险因素，并总结 出一套安全操作方法。其危险辨识、预知操作步骤如下：（-）选择一项操作过程作为分析对象主要选择曾重复发生事故的操作或采用新设备、新工艺、新材料的操 作。（二）对此项操作进行分析先把整个操作过程分解成几个有次序的连续动作，每一个动作做什么 都应详细写出来收使用高压水灭火的第一步是：取下墙上的灭火器）, 并编号。（三）辨别危险（KYT训练）对每一个动作都要问问自己这样做可能会发生什么事故，并用下列方 法找出答案：（I）有没有物体碰人的危险？（2）操作人员会被物体刮着、夹着吗？（3）操作人员会被绊倒或滑倒吗

2、？是跌倒在设备旁还是跌落在地面 上？（4）操作人员的推、拉、举等动作，会使他扭伤吗？（5）作业环境中有没有毒气、蒸汽、烟雾、粉尘、热辐射等有毒有害 因素？在寻找操作中的危险和潜在事故隐患过程中，必须对操作全过程进行 细微的观察，直至把各种危险和潜在事故都辨认出来为止。（四）对每个可能的事故或危险，要问自己或与有经验的操作者讨论 怎样作才能避免事故，提出安全的操作方法。（I）改变能够引起事故的各种具体条件。如果找不到新的操作方法， 就应在现行操作方法的基础上，通过改变某些具体条件如（工具、材 料、设备的位置等），来消除危险。（2）改变操作程序。在改变操作程序的过程中，应考虑班组成员应 该做什么和不应该做什么，应该怎样做，而后将新的操作程序确定下 来。最后，把所得出的改变后的操作方法再加以核查、试验，并与从事这 项操作的班组成员一起研究讨论，提出一个比较完善的安全操作程序。 危险预知训练活动自始至终都要有班组成员参加。这种方法最大的收 获是可以得到一个比较安全的、适合于工作条件的、能够用于实际操 作的程序，同时也是对班组成员的一次很好的安全技术培训。通过分 析还为可改进操作方法提出明确的建议，这些建议不仅有利于消除隐 患，防止事故，而且还能提高生产效率。