工程部岗位职责描述.docx

《工程部岗位职责描述.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程部岗位职责描述.docx（8页珍藏版）》请在第壹文秘上搜索。

1、L工程管理部经理岗位权责书岗位属性:岗位名称工程管理部经理有无兼职无上级岗位副总经理部门名称工程管理部下级岗位项目主管、综合业务内勤专员、项目 管理专员、报建专员管辖人数岗位任职 资格要求令年龄：30至50岁令性别：男令籍贯：不限令 学历及专业：全日制大专及以上，建造工程、土木工程等相关专业令婚姻状况：不限令经验要求：5年以上相关工作经验，1年以上同岗位工作经验令 知识要求：熟悉产业地产和商业地产开辟建设、建造施工、企业管理及行 业规范等知识令 能力要求：看图审图能力、较强的沟通协调能力，学习能力；问题解决能 力、较强的抗压能力、办公软件应用能力令其他要求：爱岗敬业、廉洁自律、认真、严谨、诚信

2、、有职业操守工作内容：序号具体工作岫藤单1负责每年12月31日之前，根据公司年度战略目标规划、年度预 算完成本部年度战略目标规划，并分解制订本部门年度重点工作 计划，经上级批准后执行并落实年度重点工作年度预算2负责每年12月31日之前，完成本部门管理职责、标准、流程、 表单及规章制度的修改和完善，报上级批准后组织并监督执行和落实制度汇编3负责工程项目的进度、质量、安全和成本控制管理工作，保证项 目的项目进度表4负责本部门员工的工作安排，指挥和协调，在公司规定的时间内 完成下属员工的业绩考核工作，次月3日前完成且有分析绩效考核表5负责本部门员工的业务技能、公司文化等各项培训每月培训不少培训计划表

3、于1次，每次不低于90分钟6负责本部门年、季度、月、周计划下达和总结、督导落实执行， 在落实及跟踪过程中对发现的问题及时改进和指导工作计划工作总结7负责与工程项目有关事宜与公司内部及外部单位的沟通协调8负责本部门业务会议的主持召开,会议决议的跟踪落实，完成率 90%以上会议签到表9上级领导安排的其他暂时性工作岗位权限：1、对下属工作有指导权和监督权。2、对下属的管理水平、业务水平和业绩有考核评估权。3、对限额资金的使用有批准权。4、对直接下级的任命有提名权。5、对所属下级奖议权。6、对违规施工有制止权。7、在工程项目的业务上可代表公司与有关部门和机构联络。8、在业务范围内对紧急事但有权宜处理权

4、。直接上级：副总经理岗位责任人：日期：2、报建专员岗位权责书岗位属性:岗位名称报建专员有无兼职无上级岗位工程管理部经理部门名称工程管理部下级岗位无管辖人数无岗位职责 任职要求令年龄：22-40令籍贯：不限令 学历及专业：专科及以上工程类专业令婚姻状况：不限令 经验要求：有1年以上工程手续办理工作经验。令 知识要求：熟知各项工程建设相关政策、手续报建业务流程。令 能力要求：负责与相关政府部门或者机构沟通协调。熟悉项目开辟过程及 相关政策法规，有良好的公共关系资源，具有优秀的沟通及协调解决问 题的综合能力，有良好的文字功底，能承受较强的工作压力。良好的职 业道德素质。令其他要求：统筹协调能力、执行

5、力、工作细致认真、责任心强。工作内容:序号工作岫口表单1负责工程项目各阶段手续办理，项目报批文件，办理各类证书、批 文以满足项目各阶段报批报建的需求。项目前期材料2负责协调规划设计，提供数据支持，图纸及技术规范沟通，方案评 审。规划设计方 案、图纸、专 家评审意见等3根据国家各省市有关政策法规的更新，及时掌握并传达有关政策 的调整或者变动，并对政策变化对各项目开辟建设的影响进行 评估，提出建设性建议。建议书4维护并发展同政府部门的公共关系，保持良好的工作关系，确保所 属项目各项工作顺利的开展。5负责办理消防验收、规划验收、档案验收等的竣工验收手续。手续文件6负责有关报表的填写、上报，及时向档案

6、、资料员移交工程报建的 完整资料。表格资料7上级部门安排的其他暂时性工作。岗位权限：1、负责与勘察设计单位协调权。2、对设计等技术文件及申请性文件等有审核权。3、工程前期业务办理上可代表公司与相关业务主管部门和机构联络。4、对公司技术性文件等相关资料的保密权。直接上级：工程管理部经理岗位责任人：日期：3、项目主管岗位权责书岗位属性:岗位名称项目主管有无兼职无上级岗位工程管理部经理或者分管副总部门名称工程管理部下级岗位无管辖人数无囱位任职 资格要求令年龄：30至55岁令性别：男令籍贯：不限令 学历及专业：全日制大专及以上，建造工程、土木工程等相关专业令婚姻状况：不限令 经验要求：3年以上相关工作

7、经验，1年以上同岗位工作经验令 知识要求：熟悉各类建设项目的开辟建设、建造施工、企业管理及行业规 范爵识令 能力要求：看图审图能力、较强的沟通协调能力，学习能力；问题综合分 析解决能力、判断力令 其他要求：较强的抗压能力、爰岗敬业、廉洁自律工作内容：序号具体工作Q 单1为公司派驻项目工程代表，是工程质量、安全、进度、投资目标 管理第一责任人，对现场施工过程中的所有问题向公司负最终责 任,保证项目顺利完成2负责监督、执行、洛实、完善公司项目管理规章制度制度文本3负责编制项目的总施工进度计划及项目总结华分解的年、季度、 月、周计划落实执行工作计划工作总结4负责与工程项目有关事宜与公司内部及外部单位

8、的沟通协调5主持项目部日常工作例会，并监督会议内容的落实会议记录6及时协调、解决项目实施过程中浮现的设计与施工、各专业之 间、总包与分包、各分包之间的问题7负责监督施工单位质量、安全保证体系的建立并保证其有效顺畅 运转；监督检查施工是否符合施工标准和规范，对达不到要求的 情况要催促整改。项目施工标准8负责对项目管理单位和监理单位工作的监督和管理，并充分发挥 各方的功能作用，有效地对工程成本、质量和进度进行监控,确 保工程质量和经济效益9其他项目管理职责岗位权限：对所属工作有指导权和监督权。对违规施工有制止权。在工程项目的业务上可代表公司与有关部门和机构联络。在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。

9、直接上级：工程管理部经理或者分管副总岗位责任人：日期:4、综合业务内勤岗位权责书岗位属性:岗位名称综合业务内勤专员有无兼职无上级岗位工程管理部经理部门名称工程管理部下级岗位无管辖人数无岗位职责 任职要求令年龄：22-40令籍贯：不限令 学历及专业：专科及以上工程类专业令婚姻状况：不限令 经验要求：有1年以上相关工作经验。令 知识要求：熟知各项工程建设相关政策,业务办理流程。令 能力要求：负责与相关政府部门或者机构沟通协调。熟悉项目开辟过程及 相关政策法规，有良好的公共关系资源，具有良好的沟通及协调解决问 题的综合能力，有良好的文字功底，能承受较强的工作压力。良好的职 业道德素质。令其他要求：统

10、筹协调能力、执行力、工作细致认真、责任心强。工作内容:序号工作岫口表单1负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理 工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员 签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸图纸材料2负责采集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议记要等资 料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登 录、归档和保管会议记要等材 料3负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保 管和归档立卷等工作各类资料文本4负责有关单位、政府职能部门的联系协调5负责部门日常内

11、勤工作台账表格、办 公用品申请6上级部门安排的其他暂时性工作。同位权限：1、权限内业务办理上可代表公司与相关业务主管部门和机构联络。2、对公司技术性文件等相关资料的保密权。直接上级：工程管理部经理岗位责任人：日期：5、项目管理专员岗位权责书岗位属性:岗位名称项目管理专员有无兼职无上级岗位工程管理部经理部门名称工程管理部下级岗位无管辖人数无岗位任职 资格要求令年龄：25至45岁令性别：男令籍贯：不限令 学历及专业：全日制大专及以上,建造工程、土木工程等相关专业令婚姻状况：不限令 经验要求：3年以上相关工作经验，1年以上同岗位工作经验令 知识要求：熟悉各类建设项目的开辟建设、建造施工、企业管理及行

12、业规 范飘口识令 能力要求：看图审图能力、较强的沟通协调能力，学习能力；问题解决能 力、判断力令 其他要求：较强的抗压能力、爰岗敬业、廉洁自律工作内容：序号具体工作岫口表单1负责工程项目的进度、质量、安全和成本控制管理工作，保证项 目顺利完成2负责项目年、季度、月、周计划落实执行工作计划工作总结3负责与工程项目有关事宜与公司内部及外部单位的沟通协调4负责监督检查施工是否符合施工标准和规范，对达不到要求的情 况要催促整改。项目施工标准5负责监督施工单位严格按照施工标准及规范进行施工作业项目施工标准岗位权限：对所属工作有指导权和监督权。对违规施工有制止权。在工程项目的业务上可代表公司与有关部门和机构联络。在业务范围内对紧急事件有权宜处理权。直接上级：工程管理部经理岗位责任人：日期: