港口码头安全生产及注意事项.docx

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1、码头施工安全注意事项1、码头施工作业，由厂规划处负责施工组织、现场施工管理和现 场安全管理。2、厂物管处负责施工现场的安全监督检查及施工协调。3、码头施工作业区应设置警戒线，施工作业不得超出警戒线范围。4、施工作业所使用的电器设备距离危险源10米以上，并每次使 用前应认真检查，确保安全。5、物管处在作业过程中，定时对设备设施进行巡检。厂技安、消 防队、能计、供运部门应不定期对现场进行监督检查，确保施工 作业的安全。6、施工作业区严禁使用明火，严格现场的烟火管理。7、施工现场的安全设施（固定泡沫灭火系统、现场灭火器等）应 定期检查，确保完好港口个人安全注意事项1、预防物体打击伤害。船舱内卸货要先

2、上后下，禁止挖井留山。 库场货场堆码要整齐牢固，拆堆卸货要由上往下成台阶形，预防 货物倒塌伤人；禁止向舱内、车下扔工具，垫木等物，舱内垫木、车上垫木要放 到安全可靠的位置，以免被货物或车辆弹起伤人；吊机空抓斗进 出必须闭合，防止粘在抓斗的货粒掉下伤人。2、预防车辆伤害。严禁非机械司机乱动机械设备，严禁机械司机 把机交给非机械司机或外来无关人员操作；严禁车辆带病作业； 各种车辆未停稳前禁止人员上下；车辆运行时，人应距车一米以外，不准正面迎立 运行车辆，注意车辆运行动态，各种车辆路经道口、铁路、仓库 门、货堆旁要“一慢、二看、三通过3、预防起重伤害。各种起重机械必须处完好状态，严禁超负荷吊 运；指

3、挥手必须按标准手势指挥，起吊前要做好准备工作，检查 钢丝绳是否符合起吊货物的重量，吊钩是否挂牢，钩头是否垂直起吊，吊臂下、吊臂 旋转范围内严禁站人；装卸长大、笨重货物，两头必须系绳稳定， 不准用手推移。4、预防工属具伤害。工属具必须严格按负荷使用，严禁使用代用 工具，工属具必须由专人负责收、发、保管、检查、维护；工属 具应定期检查，尤其是装卸重大件和危险品的工属具；吊钩磨损 或变形、网络耳朵或边绳磨损要及时更换；非常用钢丝绳必须放 在室内保管，长期使用的钢丝绳如使用时间长应降低负荷或更换。 5、预防精力不集中伤害在操作时，不管做什么样的工作，都要 精力集中，规范自己的操作行为，在人机配合时，要

4、看准指挥再 操作。港口起重机械作业安全注意事项(1)对新安装的、经过大修或改变重要性能的起重机械,在使用前必 须都应当按照起重机性能试验的有关规定进行吊重试验。起重机每班作业前应先作无负荷的升降、旋转、变幅,前后左右 的运行以及制动器、限位装置的安全性能试验,如设备有故障,应排 除后才能正式作业。(3)起吊重物时,吊钩钢丝绳应保持垂直,禁止吊钩钢丝绳在倾斜状 态下去拖动被吊的重物。在吊钩已挂上但被吊重物尚未提起时,禁止起重机移动位置或作旋转运动。禁止吊拔埋在地下或凝结在地下或重量不明的物品。(4)重物起吊、旋转时,速度要均匀平稳,以免重物在空中摆动发生 危险。(5)起重机严禁超过本机额定起重量

5、工作。(6)起重机吊运重物时,不能从人头上越过改进港口安全生产的应对措施健全机械设备巡查制度设备巡查制度的建设对一个港口企业尤为重要。做好机械设备的 巡查工作可以在设备故障还处于萌芽阶段的时候就被发现并及时 解决，保证设备一直处于良好的工作状态，能有效的发现设备的 安全隐患，并通过相应的措施来降低或消除安全隐患，保障港口 生产正常有序的进行。提升员工安全意识，推进港口安全文化建设首先要加强员工的安全培训工作，特别是特种作业人员、前勤辅 助作业人员等特殊岗位工人的安全培训工作。特种作业人员要持 证上岗，按章作业，严禁无证人员上岗。其次要提高员工对突发事故的处理能力。通过相关的培训，要求 作业人员

6、在面对各类不同的突发事故时，能够在最短的时间内， 采取最有效的方法予以紧急处置，努力使事故的损失减少到最低 的限度。最后要加强企业安全文化的宣传力度，要通过各种媒介，引导员 工掌握安全知识。提高码头专业化、自动化程度专业化、自动化码头的建设对于降低人力劳动强度、减少交叉作 业概率、改善作业条件有很大的帮助。加强生产现场的监督管理，规范作业减少伤害现场管理是港口企业安全生产管理中最关键的环节，而规范作业 则是保障生产有序进行、保护人身安全的重要保证。要做好现场 管理、保证规范作业首先要做好对重点作业现场的管理，比如清 仓作业、件杂货作业、堆高作业现场的管理及规范作业，要明确 班组长及现场指导员的

7、职责，要做好现场作业人员之间的衔接沟 通工作，严禁违章作业、冒险作业。加强安全生产事故的统计分析有时候安全生产事故的发生是无法避免的，但是我们应该努力做 到避免同类事故再次发生，这其中的关键是从已经发生过的安全 事故中分析原因、找出症结、提出应对措施。加强港口专业安全生产管理人员的培养专业的高素质的安全管理员能有效的降低安全生产事故的发生概 率。安全生产责任重于泰山，安全管理工作任重而道远。要把安全工 作纳入企业的日常管理中，坚持“安全第一，预防为主，综合治理” 的方针，不要让安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”, 要真正的把做好安全工作深入到每一位员工的心中，要做到让每 一位员工自觉地参与到安全工作中来，为安全生产分担自己的一 份责任，只有这样才能真正做好安全工作，才能从根本上杜绝事 故的发生。