车间主操作岗动态转换实施意见.docx

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1、车间主操作岗动态转换实施意见起草：批准：2021年12月Ol日车间主操作岗动态转换实施意见L目的：1.1 完善主操作岗个人综合绩效考核，强化考核激励作用，做到能上 能下，动态转换；1.2 提升主操作岗岗位责任心，强化自我约束能力和管理监督能力，确 保设备作业安全。2适用范围：车间主操作岗。3 .管理要求：3.1 主操作岗动态转换考评要求3.1.1 对主操作岗日常成绩进行综合测评，分为星级主操作岗、一等主 操作岗、二等主操作岗三个档次。3.1.2 原则上每班设立20名主操作岗（包含星级主操作岗和一等主操 作岗），20名副主操作岗，其他主操作岗为二等主操作岗。根据考评 标准,以班组为单位对其实行末

2、位淘汰和动态转换,一年一个调整周期。3.1.3 主操作岗年度内发生次要、主要责任事故或扣分达到30分，要立 即进行降职诫勉，直接成为班组二等主操作岗的最后一名；当班组内出 现主操作岗降职诫勉时，综合成绩排名第一的二等主操作岗自动晋升为 一等主操作岗。3.1.4 降职诫勉期间，对二等主操作岗待遇进行适当调整：主操作岗降 职期间每月罚款200元;主操作岗降职期间扣除100元津贴。3.1.5 每班年度日常综合成绩第一名的主操作岗，自动成为本班组星级 主操作岗。3.2 综合绩效考评内容及标准3.2.1 职工个人月度绩效成绩在班组中最后3名的，扣2分；3.2.2 职工个人动态管理考评成绩在班组中最后3名

3、的，扣2分；3.2.3 职工个人违纪一次扣2分，违章一次扣10分，发生次要责任事故 扣15分，主要责任事故扣20分。324对现场作业区域当班隐患反馈不到位，每次扣2分；3.2.5 发生设备责任临修，每次扣2分;3.2.6 不服从班组工作安排的，每次扣2分。3.2.7 职工个人受到安全先进奖励的，车间安全标杆奖励每次加1分； 公司级安全标杆、责任之星奖励每次加2分；公司级先进工作者奖励每 次加3分；3.2.8 职工在技术比武中受到奖励的，段级前三名分别加3、2、1分， 公司级前三名各加5分。3.3 动态转换考评程序3.3.1 班组按标准建立班组级主操作岗动态转换评比记录（主操作 岗和副主操作岗分

4、别进行记录），班组级由班长负责，并对此档案负全 责，任何人不得随意涂改此档案内容。3.3.2 班组每月对职工考评内容进行汇总以电子文档形式记录每月初5 日前报车间备案。3.3.3 车间建立档案，由安全分管负责车间监督。车间审核后每月下旬 进行公示并以电子文档形式进行备份。3.3.4 本管理办法以年度为限，元月1日为每年计分起始日，年终最后 一个月进行年度总考评。3.3.5 职工每年考评总分数，各班要继续存档，并作为每年度评优选先 的参考。3.3.6 职工调班时，班组级综合绩效档案跟随本人一起调整到所在班组。4考核：4.1 各班组班长对职工综合考评要做到公平、公正，不得徇私舞弊，否 则一经发现罚款200元。4.2 班组级档案由班长负责管理，如不能按时上交，每次考核个人绩效 1分。5 .其他条款5.1 各班副主操作岗不参与动态转换，车间对每班年度日常综合成绩第 一名的副主操作岗，每月增加IOO元奖励。5.2 本实施意见自2021年12月1日开始实施.5.3 本实施意见解释权归车间段委会。车间2021年12月01日