XX高新区管委会深入推进党建引领网格化管理提升社会治理效能的实施方案.docx
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1、XX高新区深入推进党建引领网格化管理提升社会治理效能的实施方案为深入贯彻落实党的二十大精神,充分发挥网格化管理在基层治理工作中的优势,不断提升基层治理能力和服务群众水平,按照市委、市政府关于进一步加强党建引领完善网格化管理推进城乡“治理一张网”建设社会治理共同体的实施方案(X市字(2022)X号)要求,结合我区实际,现就深入推进党建引领网格化管理,提升社会治理效能制定如下实施方案。一、总体目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,按照中省市有关部署和要求,坚持“干部联网、党员联户、民情联通、民生联办、人员到底、责任到底”的原则,实施“划网定格、派员定岗、明权定责
2、、培根铸魂、数字赋能、服务落地、平急共建、多网联动”八项行动,进一步加强党建引领网格化管理,以“多网合一”为目标,打破“信息壁垒二全方位整合综治、民政等各类网格,完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的基层治理平台,健全共建共治共享的社会治理制度,推动“人在格中走、事在网上办二让“小网格有大作为”,打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体,为高新区加快建设全市高质量发展排头兵和工业倍增主阵地提供坚强保障。二、主要任务(一)实施“划网定格”行动,科学划分网格按照构建全区基层治理“一张网”的要求,坚持实战实用、因地制宜的原则,借鉴疫情防控经验做法,在全区范围内统一划定网格。网格划分后作为管
3、理服务单元固定下来,其他单位以此网格为基础叠加使用,一般不再另行划分网格,网格编码根据省网格编码规则确定。农村网格划分。农村以村、组、巷(户)划分三级网格。行政村为一级网格,村民小组为二级网格,巷或联户(30户左右)为三级网格。社区网格划分。社区以小区、楼栋、单元(楼层)划分三级网格。常住人口在300户以下的小区,按照就近原则,整合两个或多个小区设置一个一级网格,根据实际情况设置二级网格,30户左右为三级网格。常住人口在300户以上的小区单独设置一个一级网格,小区内部以多个楼栋或者单个楼栋设置二级网格,以30户左右为三级网格。除农村和城市社区外,企业、学校、医院、商务楼宇、商圈市场、机关企事业
4、单位、联排门店等,均作为专属网格进行管理。专属网格根据实际情况进行划分,学校、医院、机关企事业单位、联排门店等较小单元可直接划分为三级网格;企业较为集中地可按路段划分一级网格,多个企业联合划分为二级网格,单独企业作为三级网格,也可根据实际将企业单独设置为三级网格;大型商务楼宇、商圈市场应作为一级网格,按区域或楼层设置二级网格,联排商户(30户左右)设置为三级网格。(二)实施“派员定岗”行动,充实网格力量按照“一员多用、专兼结合”的思路,整合各条线在基层的各类人员,充实基层网格力量,其中,村(社区)干部、村(居)民小组长、退出领导岗位干部等领取财政工资的为专职网格员,党员志愿者等不领取财政工资的
5、为兼职网格员。农村领域,一级网格由村党组织书记担任网格长,村“两委”担任网格员;二级网格由村民小组长担任网格员;三级网格由村干部、党员中心户、村民代表、退役军人、志愿者、热心群众等担任三级网格员。社区领域,一级网格由社区工作人员担任网格长,二级网格由小区党支部书记、物业人员、业委会成员、离退休党员干部、退役军人、各类志愿者等担任网格员,三级网格一般由居住在本单元的机关企事业单位在职党员干部担任网格员,没有合适人选的,由社区从物业人员、业委会成员、退休党员干部、退役军人和各类志愿者中补充。专属网格由行业主管部门党员干部担任网格员,多部门分管的,可设置多名网格员。鼓励吸收快递小哥、物流企业员工、网
6、约车司机等新就业群体为“流动网格员”,结合实际情况,编入相应网格员队伍。具体网格员设置以街道(金城社区)为主按需定岗、统一选聘,签订年度聘任协议,并建立网格队伍台账,形成“一网一档“,及时更新、动态调整。(三)实施“明权定责”行动,强化网格员管理明确网格员工作职责。网格员受社区(村)统一指挥,二级网格员受一级网格长指挥,三级网格员受二级网格员指挥。一级网格长要全面统筹并认真组织实施本村、小区各项具体工作任务,全面掌握各级网格基本情况,协调在社区报到的机关企事业单位党组织和在职党员,立足单位实际整合资源,找准服务居民群众的途径和结合点,开展志愿服务,解决居民困难和网格发现的问题。各级网格员负责本
7、级网格内民生事项服务、社情民意收集、矛盾纠纷劝调、治安群防群治、抢险救灾应急、特殊人员帮教、政策法规宣传、重大事件报告及已审核准入的其他事项,对解决不了需协调的工作及时逐级上报。公示网格信息。在网格内主要活动场所或者显著位置公布网格名称、区域范围、服务事项、监督电话、网格员的姓名、联系方式等信息,全面实施制度化、精细化、常态化的管理服务。建立网格员入户走访制度。实行月走访、季遍访、年慰问制度,各级网格长、网格员每月对网格进行基本巡查走访,采集基础信息、收集社情民意、开展便民服务、排查安全隐患、化解矛盾纠纷。每季度进行一次全面排查走访,并对走访结果进行汇总。每年对生活困难家庭、空巢老人家庭、重点
8、人员、特殊人群等慰问走访。建立年度考核制度。网格员队伍每年一考核,由党群工作部、社会事业局牵头,街道、金城社区党工委组织各村(社区)党组织具体实施,考核通过个人述职、民主测评、实地查看、查阅资料、谈话了解等方式进行,考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,其中优秀等次占比不超过15%,对优秀等次的在街道、村(社区)“两委”换届、“两代表一委员”推选、评优评先时优先考虑;对不合格的,予以解聘、通报,取消该年度各类评优评先资格。考察党员干部时,注意听取所在村(社区)党组织的意见。(四)实施“培根铸魂”行动,建强网格党组织坚持网格“塑性”、党建“铸魂”,加强网格党组织架构、办公场所、运行机制等的建立
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