全面实施预算绩效管理工作方案.docx
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1、全面实施预算绩效管理工作方案为全面贯彻落实关于全面实施预算绩效管理的意见、关于全面实施预算绩效管理的实施意见和关于印发全面实施预算绩效管理工作方案的通知等有关精神,切实做好我县预算绩效管理工作,特制定本方案。一、工作目标2020年底前建立集中财力办大事的财政政策和零基预算资金管理机制,2022年底前我县基本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系,形成全方位预算绩效管理格局,健全全过程预算绩效管理链条,实现预算和绩效管理一体化,提高预算管理水平和政策实施效果。二、工作任务(一)建立集中财力办大事财政政策体系。根据党中央、国务院,省委、省政府,市委、市政府和县委、县政府的重大决策部署及重点
2、工作安排,全面梳理现行财政政策,不断优化调整支出结构,于2021年底前建立集中财力办大事的财政政策体系,支持打好“三大攻坚战”,统筹运用财政资金,切实提高使用绩效。(牵头单位:财政局、各预算单位)(二)全面实施零基预算管理。自2020年起,取消部门预算和专项资金预算基数,实行预算一年一定,部门支出预算的编制要依据有关政策和当年财力,按照“人员经费按政策,公用经费按定额,项目经费按职能”的方法逐项审核确定。各部门要按照“先有项目,再定预算”的原则提前谋划,科学编制预算,做实项目库,打破财政支出固化格局。(牵头单位:财政局、各预算单位)(S)推进部门整体预算绩效改革。按照“试点先行、逐步扩面”的原
3、则,推进部门整体预算绩效改革。围绕部门和单位职责、行业发展规划,特别是党委、政府中心工作和重大工作任务设置部门整体绩效目标。从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务满意度等方面考核部门和单位整体绩效,建立与部门整体绩效相挂钩的预算分配机制和奖惩机制。我县于2022年底前完成改革工作。(牵头单位:财政局、各预算单位)(四)健全完善配套制度办法。县财政部门于2021年年底制定预算绩效管理办法、预算绩效目标管理办法、绩效评价管理办法,制定部门整体绩效目标管理办法、事前绩效评估管理办法、绩效运行监控管理办法,于2020年年底前制定绩效评价结果应用管理办法、制定本县预算部门预算绩效
4、管理工作方案。(牵头单位:财政局)(五)健全预算绩效标准体系。1 .财政部门于2022年前进一步完善与全面实施预算绩效管理相适应的预算编制标准体系,精准编制基本支出,规范设置预算项目,明确支出标准,推进项目规范化、标准化管理。(牵头单位:财政局)2 .财政部门于2021年前建立和完善预算绩效公共指标体系框架。(牵头单位:财政局)各预算部门于2021年前建立和完善分行业、分领域、分层次的绩效指标和标准体系。(牵头单位:各预算单位)(六)开展事前绩效评估。1 .自2020年起,各预算部门要自行组织实施或委托第三方对新增重大政策、项目开展事前绩效评估,出具绩效评估报告,并将评估结果作为申请预算的必备
5、要件。(牵头单位:各预算单位)2 .自2020年起,财政部门要组织或委托第三方机构对预算部门出具的绩效评估情况进行抽查,必要时应对新增重大政策、项目开展事前绩效评估。评估结果作为预算安排的重要参考依据。要建立经常性项目定期评估机制,以3年为周期开展绩效评估,评估结果作为项目延续、政策和项目调整完善、预算安排的重要依据。(牵头单位:财政局)(七)强化绩效目标管理。1 .自编报2021年度预算起,各预算部门及单位要全面编审本部门、单位项目支出绩效目标,逐步实现“四本账”全覆盖。(牵头单位:各预算单位)2 .自审核2021年度预算起,财政部门要进一步加大绩效目标审核力度,将绩效目标的编制作为预算安排
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