培训体系流程图.docx

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培训体系流程图制定培训制度培训需求调查训求析内培需分的容培训需求的层次分析培训需求的对象分析培训需求的阶段分析制定培训计划的指导依据培训需求调查一做培训需求调查记录定度训划制年培计根据不同的培训需求和培训对象制定培训计划领导培训计划层训划内分培计的容中干培训计划一般员工培训计划（业务技能培训按部门类别计划）培训档案训划实培计的施分层选用培训方法政工科在各部门提出年度培训需求之后制定三类员工的全年培训计划，并报领导批准。各部门全年临时增加培训计划，需报政工批准政工科在15个工作 日内完成一个培训周 期的工作。课程结 束后1个 工作日对学员学习态 度和学习效果 进行评估对组织者、讲 师、培训单位 进行评估进课束 程也结 课饼程政工科安排 培训管理员 进行每一个 培训不同阶 段的评估； 评估资料归 入培训员工 档案备注：如在规定时间内部门无法组织人员参加培训，则必须在培训计划开展的所在月份内另行安排时间培训。如要另行选择月份时间安排培训，则必须对政工培训部分目标考核条款进行修改三个月 或半年 以后学员的直接主管对培训效果转化进行评估半年、一年后公司对相关部门的目标评估目标管理实施小组对培训转化效果进行评估J进入下一个培训或下一年度的培训体系