服装制衣厂班组长及各岗位工作职责.docx
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1、服装制衣厂班组长及各岗位工作职责I-I-I/-1-IxJlAZ职责班组长如何搞好班组的服装生产?请遵守这九条服装生产作业守则!1对本组在工作、生产建设过程中的所有服装及设备负责。2认真执行公司政策,结合本车间有关规定,严格执行各项规章制度。3搞好组内经常性的服装生产每款制作要求及操作说明,督促工人遵守有关操作规程。4正确使用服装机械设备、工具、辅料、半成品等,并确保全部处于无问题状态。5坚持每日检查所有班组内设备,及时消除事故隐患,解决不了的立即向上级或设备科汇报。6保持工作场所的文明生产,保持成品、半成品服装及次品服装的合理放置。7不违章指挥并有权拒绝上级的违章指挥,对争执问题,大家商量讨论
2、协商解决。8每日组织召开晨会,组长需做好前日问题总结及今日工作布置,对发生的问题需马上处理。9每周组织一次开会,组长需做好会前、会中,总结及会后工作,对本组内生产过程中可能发生的问题需要有预知及相应处理办法等。服装厂有后道主任岗位、锁订班组长岗位、整烫班组长岗位、烫前检班组长岗位、后仓库主任岗位等工作岗位。后道主任岗位职责:1.职务名称:后道主任2、所属部门:生产部3、直接上级:生产部长4、直接下级:锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长5、管理权限:工艺更改、工价的建议权,对不良辅料和设备拒用的建议权,后道辅料的查核权,机缝车间不良品拒收权。6、管理职责:负责安排服装的后道加工,有效控制
3、服装质量。锁订班组长岗位职责:1.职务名称:锁订班长2、所属部门:生产部3、直接上级:后道主任4、直接下级:操作员5、管理权限:工艺更改、工价的建议权,对不良辅料和设备拒用的建议权。6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。制衣厂岗位职责一、厂长岗位职责以身作则,带头做好本职工作,公平、合理、人性化处理厂部事务。协调员工与厂部之间的关系,及时解决各种问题,严防管理人员和员工带情绪工作,营造团结、紧张、严肃、活泼的生产、生活氛围。开货之前,总结上批货的生产经验,确定下批货的生产要点、工艺要求、出货日期,下达生产任务。认真学习业务知识、了解行业发展动态,防范市场风险。不断学习
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