某某公司仿“中国好声音”歌咏比赛策划方案.docx

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1、某某公司仿“中国好声音”歌咏比赛策划方案目录第一项前言第二项赛事名称第三项赛事主题第四项赛事口号第五项赛事主办第六项赛事协办第七项赛事地点第八项赛事宣传第九项赛事流程第十项奖项设置第十一项“好声音”活动组委会组织架构图第十二项组委会成员工作职责第十三项资金预算第十四项筹备日程第十五项事项说明如果你有一把木柄的的吉他那么你一定喜欢音乐从你嘴中流出的味道如果你有一件艳丽的舞裙那么你一定也乐意让它展示在大家面前那么现在带上你的吉他穿上你的舞裙领取你自己的机会吧（公司名）“好声音”大奖等你来拿！一、赛事名称（公司名）“好声音”二、赛事主题用音乐展现新年梦想，用旋律谱出（公司名）辉煌!三、赛事口号1、（

2、公司名）好声音，没有你不行！2、追寻真梦想亮出好声音3、自己的舞台自己秀4、亮出你的金嗓子留下（公司名）好声音四、赛事主办人力资源课五、赛事协办各部门六、赛事地点海选（公司食堂）复赛（公司食堂）半决赛（大舞台）决赛（大舞台）七、赛事宣传通过宣传条幅、通知公告以及宣传海报等多元化方式对比赛前期、中期、后期进行宣传。（一）比赛前期：人力资源课拟好参赛通知给各部门文员进行赛前宣传，调动员工们的积极性。（二）比赛中期：及时公布每个阶段（海选、复赛、半决赛、决赛）的比赛结果。（三）比赛后期：复赛选出16强；半决赛选出4强；决赛选出冠军。（一）赛事流程（一）海选1、时间：12月16日2、地点：公司食堂3、

3、比赛评委设置，共计6名评委。4、比赛规则：（1）选手按报名顺序及上报歌曲进行清唱（限时2分钟,类型不限）；唱好立即离场。（2）每位评委在评选表内按十分制打分。（不设小数点）。（3）赛后评判组会将评委打分进行统计，按分数高低选出晋级名单。（产生30强）（二）复赛1 .时间：12月28日地点：公司食堂2 .比赛评委设置，共计6名3 .比赛规则：（1）选手演唱时评委背对选手，评委通过音准、用气、音色、音域、乐感等唱功决定是否转身，评委转身则有机会晋级。（限时3分钟）（2）任一位评委转身，选手进入待定席，没有评委转身则淘汰。（3）四位及四位以上评委转身，选手直接晋级。（4）通过转椅数决定晋级名单；转椅

4、数相同者，留于最后PK。（产生16强）七、半决赛1 .时间：12月30日2 .地点：公司一楼广场3 .比赛评委设置：评委：大众评审团50名4 .比赛规则：（1）由十六强中暂时排前四名的选手分别选择十六强中的其他选手组队；四人一组，同台飙歌。（歌曲自选）（2）评委打分四选二，淘汰后剩8人进行才艺展示。（3）八强对决，赛事组委会提前准备15首演唱歌曲由选手抽。抽中哪一首就唱哪一首。（4）八强对决，产生四强。（5）大众评审团举手投票，一人举手就加一分。（共五十分）（6）评委分数去掉一个最高分和一个最低分后取平均分。（7）最终分数=大众评审分数十评委分数。5 .评委评分标准：（满分50分）1、歌曲内容

5、思想性强、健康向上、符合活动主题。（10分）2、歌唱咬字清晰，音色统一，气息流畅，声音优美。（10分）3、歌唱表现力强，理解歌曲内涵，熟练把握到位。（10分）4、舞台表演得体，演唱感染力强，自然大方。（10分）5、舞台服装符合歌曲演唱风格。（10分）。6 .评分规则：八、起评分40分，最高不得超过49.9分，小数点后保留一位小数。2、去掉一个最高分和一个最低分后取平均分，小数点后保留两位小数。1、巅峰对决（公司名）“好声音”冠亚季军将在新春晚会现场产生。具体流程、评选办法请参照新春晚会节目评比办法。九、奖项设置800 +证书500 +证书300 +证书200 +证书冠军：1名奖金亚军：1名奖金

6、季军：1名奖金第四名：1名奖金第五至十六名：奖金：100+证书十、“好声音”活动组委会组织架构图十一、组委会成员工作职责顾问：总策划：主任：职责：负责全程指导整个赛事的筹备、组织工作。副主任：职责：负责全面统筹、协调歌咏比赛各项工作。赛事评判组：组长：余飞国成员：周海英、汪辉、胡英、张姗姗职责：1、负责组织赛事海选、复赛、半决赛、决赛工作；2、负责选手出场顺序抽签登记工作；3、负责主持人的物色培养工作。赛事保障组：组长：成员：职责：1、负责音响及歌碟准备工作；2、负责演出现场音响调试、保障工作；3、负责比赛音乐歌碟播放工作；4、负责比赛过程中的摄影拍照。赛事规划组：组长：成员：职责：1、负责各

7、组工作的协调，进度的跟进；2、负责赛事宣传、报名选手汇总工作；3、负责舞台背景设计；4、负责赛事主持稿；5、规划赛事流程；6、负责证书制作；7、各项事宜通知发放；8、负责评分卡制作。赛事计分组：组长：成员：职责：1、分数统计、排名工作2、负责获奖证书填写工作物资供应组：组长：成员：职责：1、负责赛事物资采购工作；2、负责赛事奖品采购工作。后勤支援组：组长：成员：职责：1、赛事现场布置工作（桌椅布置、座位名单、标语、横幅、背景KT板、气球等）；2、负责现场电力供应保障工作；3、负责比赛结束后现场整理工作。奖品礼仪组：组长：成员：职责：1、负责比赛现场奖品保管；2、负责比赛现场奖品发放；3、负责相

8、关礼仪接待工作。安全保卫组：组长：成员：职责：1、负责比赛期间工厂安全保卫工作；2、负责比赛期间会场秩序维护工作；3、负责比赛期间安保工作；4、负责突发性恶性事件处理工作；5、协助后勤支援组清场。十二、资金预算序号物品名称数量单价估计总费用备注1舞台搭建费用3000规格852.4自己搭建2冠军18001200四强的奖金并入新春晚会预算亚军1500季军1300第四名1200优秀奖121003音响设备专业摄影录影15004其他费用1500（嘉宾席食品、荧光棒、鲜花等）5总计费用:7200元十三、活动筹备日程表：序号事项完成时间责任人1出参赛通知12月10日2组委会第一次筹备会议核定具体负责人（主持

9、人、评委、礼仪等）12月11日3报名汇总12月14日4组织海选12月16日5舞台背景设计12月18日6组织复赛12月28日7确认到场领导嘉宾名单12月2908证书准备12月29日9舞台搭建12月29日10音响摄影调试12月30日11半决赛12月30日十四、事项说明（一）颁奖说明：半决赛现场颁发除前四强外的16强证书与奖金。共12名优秀奖。颁奖嘉宾：6名，每人颁发2名。具体站位如下：左2左1中1中2右1右22员工职业技能比赛方案按照集团提出的员工职业技能比赛方案，为了提升员工的工作效率和工作积极性，引导员工做好本职工作、争取岗位创优，提升管理水平，进出口公司根据自身业务需要，提出如下方案：相应部

10、门考核项目评分标准进口部L每月采购计划、资金计划指标完成情况完成5基本完成3未完成O2 .每笔合同相关单据是否齐全齐全5基本齐全3不齐全O3 .执行过的合同及相关单据保存是否完整完整5基本完整3不完整O4 .是否能及时与供应商联系，按合同交货期到货按期5基本按期3未按期O5 .是否能协调海关及时完成进口报关、报检的相关工作及时5基本及时3不及时O6 .是否对供应商实行考核、调研、比价及招标工作实行5基本实行3未实行O出口部L对执行中的合同，是否与公司内部及客户进行及时沟通及时5基本及时3不及时O2 .对已发货合同的安装调试进度是否能及时掌握及时5基本及时3不及时O3 .是否对未执行、已执行及执

11、行完的合同进行分类管理记录实行5基本实行3未实行O4 .是否及时对海外信息做收集、整理及反馈工作及时5基本及时3不及时O5 .是否定期对相关潜在用户进行电话、邮件回访回访5基本回访3未回访O6 .对于后期机床出现的问题，是否能与公司及用户协调，及时解决及时5基本及时3不及时O综合部L是否能及时协调进出口部门内部各项事务管理事宜及时5基本及时3不及时O7 .是否能及时办理进出口部门内部及外部相关财务事务及时5基本及时3不及时O8 .进出口部门合同综合管理、统计、协调相关事务完成5基本完成3未完成O9 .向相关科室发布集团财务制度及管理要求完成5基本完成3未完成O进出口公司将按照上述方案，定期、定项对员工进行考核。并且针对具体内容进行相应考试，如倾听与沟通及谈判技巧等方面。对考核合格员工给予鼓励，对考核不合格项目进行学习和提高。通过相关业务考核方案，增强员工的工作自觉性、积极性，提高工作效率，改善工作方法。在竞争考核中实现岗位争优和岗位创新。