一建必考知识点 公共科目16.docx
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1、一建必考知识点公共科目16【考点】功能评价1.功能评价的程序价值工程的成本有两种,一种是现实成本,是指目前的实际成本;另一种是目标成本。功能评价就是找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本,以功能目标成本为基准,通过与功能现实成本的比较,求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值),然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。功能评价的程序如图1Z101062-3所示。2 .计算功能价值V,分析成本功能的合理匹配程度(计算)F目标成本,经常被称为其他项目成本,或行业平均成本;C现实成本,经常被称为自己企业的成本。不同价值系数的解读:3 .确定价值工程对象的改进范
2、围F/C值低的功能(都应改进);C-F值大的功能优先改进;复杂的功能;问题多的功能。【考点】动态控制在进度控制中的应用1.工程进度目标的逐层分解对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划.工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。2 .在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制(1)收集实际值;(2)定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。控制周期:一个月,对于重要的项目,可定为一旬或一周等。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。(3)通过比较,如有偏差,进
3、行纠偏。3 .如有必要,调整进度目标【考点】动态控制在投资控制中的应用1.项目投资目标的逐层分解项目投资目标的分解是通过编制项目投资规划来进行分解,并且通过编制项目投资规划分析和论证项目投资目标实现的可能性。2 .在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制(1)收集项目投资的实际值。(2)定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。一般项目的控制周期:一个月。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制,前者更为重要。项目投资计划值和实际值的比较如下:(3)通过比较,如有偏差,进行纠偏。3 .如有必要,调整投资目标【考点】建筑工程一切险(及第三者责任险)建筑工程一切险是承保各类民用、工
4、业和公用事业建筑工程项目,包括道路、桥梁、水坝、港口等,在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失的险种。一.投保人与被保险人发包人应投保建筑工程一切险或安装工程一切险;发包人委托承包人投保的,因投保产生的保险费和其他相关费用由发包人承担。建筑工程一切险的被保险人范围较宽,所有在建工程进行期间,对该项工程承担一定风险的有关各方(即具有可保利益的各方),均可作为被保险人。被保险人具体包括:1.业主或工程所有人。2.承包商或者分包商。3,技术顾问,包括业主聘用的建筑师、工程师及其他专业顾问。二、保险责任范围保险人对下列原因造成的损失和费用,负责赔偿:1 .自然事件,指地震、海啸、雷电、飓风、
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