企业管理资料范本办公室行政管理职责.docx

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1、办公室行政管控管理管控主要职责要统筹管控管理管控、相关相关本次项目办公室的工作，具体职责如下：(1)相关相关本次项目公司红头文件、会议记录、通知等起草和发放；具体情况：1.认真听取公司相关领导人下达的指令并作好记录；2 .排版、列出草稿，上交相关领导人批阅；3 .经相关领导人批改后，上交总经理批阅；4 .经总经理批改、同意后下达通知；5 .通知须张贴在通知栏中，并告知各机构部门机构及时知晓通知的有关内容。6 .红头文件要弄清报送给哪些机构部门机构和相关领导人。当领取红头文件等通知，要填写公司文件领取记录。(2)相关相关本次项目协调公司内部机构部门机构的工作；具体情况：L要了解公司内部机构部门机

2、构构成，明确各机构部门机构的相关领导人和其企业有关员工的具体分工情况；7 .做好办公室的协调工作，保证公司内部和谐的、积极的工作气氛；8 .对办公室突发状况，能做出及时、恰当的反应。（3）协助办公室专员管控管理管控文件、标书、机构代码证等的使用、整理、存放。具体情况：L将文件、标书、代码证等合理的进行分类、整理、存放；9 .某机构部门机构要使用时，让其填写公司资料领用记录（4）配合办公室专员做好车辆的使用和管控管理管控；具体情况：L当机构部门机构要用车时，询问去处，及时的通知司机领钥匙并且记录领钥匙的规定时间；10 当司机回来后，让其填写车辆使用登记表；11 处理一些突发状况。（5）协助相关领

3、导人做好参谋辅助工作，及时全方面的搜集相关行业信息，为相关领导人提供合理化建议。（6）相关相关本次项目公司内部后勤工作；具体情况：L公司各机构部门机构对办公用品的领用，及时填写办公用品领用记录、物品出库、入库单2.当办公用品不足时，联系采购部采购相应的办公用品；（7）相关相关本次项目办公室日常办公规章制度规章维护、管控管理管控。具体情况：在经总经理同意后，合理的拟定办公室规章制度规章；并且维护、管控管理管控、监督规章制度规章的实施。（8）办理公司所需要的相关证件、证书等文件。具体情况：去行政服务大厅等相关机构部门机构办理证件、证书等文件（9）完成相关领导人交办的任务。具体情况：及时的、高效的完成相关领导人安排的任务。