施工部署(全面).docx
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1、施工部署一、工程目标及保证措施1施工目标(1)施工质量目标:所有质量检验批一次验收全格率达100%。(2)安全文明施工目标:不出现大小安全事故,创安全文明工地。2、目标保证措施(1)质量保证措施(2)质量保证体系(3)施工前进行工序交底,明确目标,确定关键部位、关键工序等的控制手段和方法。(4)分事前、事中、事后三个阶段进行质量控制。(5)成立质量管理小组3、安全保证措施(1)建立安全保证体系。(2)安全管理制度和规定及职责划分。(3)各项(包括分项工程施工)管理措施。(4)成立安全领导小组。二、施工准备部署1、技术准备部署(1)资料收集,分析本工程地形、地质资料,勘察施工现场的地形及周围环境
2、、场地的可利用程度,确定施工现场交通,临时道路、临时水电管线的布置方案。(2)熟悉设计图纸,了解设计意图,掌握图纸所要求,确定施工图纸是否符合施工条件等。(3)组织技术专题会,确定本工程在机械、设备、材料,主要分部施工方案,及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。(4)进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。2、劳动力、材料、机械投入部署(1)根据工程施工项目配备各部门人员:项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员、测量员、普工、电工、机械工等工种。劳动力、管理、技术人员投入数量见后文。(2)项目主要组成成员资质及职责分工:一级项目
3、经理工程师主持本工程的全面工作,为项目负责人。技术负责人负责项目组全面的技术工作,兼技术组组长,质量创优组组长。施工员、施工组组长负责管理落实施工生产、进度及质量。技术员负责本工程质检工作,任安质组组长。专职安全员负责安全生产领导小组副组长材料员负责材料采购、验收,机械设备及工具采购与租赁预算员负责项目经营结算工作(3)质量管理小组构成组长:技术负责人副组长:质检员组员:施工员、技术员、各工种负责人。(4)安全生产领导小组成员构成:组长:项目经理副组长:专职安全员组员:施工员、技术员、各工种负责人(5)编制施工图预算,计算工程量、进行工程量分析(6)根据对土石方开挖项目的施工预算分析和制定施工
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