施组、方案和作业指导书管理制度.docx

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施组、方案和作业指导书管理制度第一条施组、方案按照公司的施组方案管理实施细则要求进行编制。第二条施组、方案、作业指导书由工区总工程师组织,工程部负责具体编制。第三条施组编制前，应组织生产部门、施工队伍有关负责人，认真进行现场调查研究，广泛收集资料、召开研讨会，认真进行经济比选。第四条工程部结合工程的进展，按计划编制专项施工方案。第五条工程部根据施工组织设计，确定关键、特殊工序，编制作业指导书。第六条根据公司下发编制清单和审批权限，施组、方案、作业指导书按相应的权限进行分级管理审批。第七条施组、方案审批后，严格组织实施。在实施过程中，因外界条件发生重大变化而引起实际与施组不符时就作相应的修订，重新报批，否则不得擅自更改施组。