综合评分细则.docx
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1、综合评分细则评标方法为综合评分法。评审小组会按综合得分由高到低的顺序排出各有效投标的名次,得分最高的投标人为本项目中标人。序号评分项分值1价格202技术部分30序号评分因素分值评分方式评分准则1项目实施方案10专家打分(一)评审内容(考察点):1 .服务方案整体情况。2 .工作计划的合理化程度。3 .对行政事业单位预算绩效的熟悉程度(二)评分标准:1 .投标文件满足评审内容情况,木项最高得3分。(1)考察点全部满足,得3分;满足任意1点得1分,最高不超3分。(2)考察点全部不满足,不得分。2 .在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:1 .提供有针对性的实施
2、方法;2 .有具体的时间节点和步骤:3 .有具体的人员安排及明确的分工;每体现一点内容加3分,最多加7分。以上两项累计加分,满分10分。2项目重难点分析、应对措施及相关的合理化建议10专家打分(一)评审内容(考察占).1 .项目重点、难点的分法和应对措施。2 .项目运行过程中的风险点以及防控措施。3 .项目实施提出的相关合理化建议。(二)评分标准:1.投标文件满足评审内容情况,本项最高得3分。(1)考察点全部满足,得3分;满足任意1点得1分,最高不超3分。(2)考察点全部不满足,不得分。2 .在此基础上,专家根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审:1.从前瞻性、系统性等角度
3、研判重难点;3 .从可实施、可操作的角度提出应对措施;4 .多角度、有针对性的提出操作工具箱和指引;每体现一点内容加3分,最多加7分。以上两项累计加分,满分10分。3质量保障措施及方案6专家打分评审内容:对人员配置、完成时间、预期成果、信息保密等提出保障措施及方案评审标准:(1)服务人员数量、资质符合要求(2)各项工作完成时间有明确规定(3)预期成果满足要求(4)提出有效的信息保密措施以上评审标准满足四项得6分,满足三项4分,满足两项2分,其他情况不得分。4项目完成后的服务承诺4专家打分评审内容:承诺服务期满后主动办理交接手续评审标准及依据:(1)提供清晰、明确的具体承诺得4分(2)要求提供承
4、诺(格式自定)作为得分依据,未提供承诺或承诺内容不满足不得分。3商务部分45序号评分因素分值评分方式评分准则1投标人资质、资格证书、自主知识产权等4C家打分(一)评分内容:1.投标人具有绩效管理相关自主知识产权的得4分。(二)评分依据:1 .要求提供有效的产权(专利)证书等证明材料作为得分依据。2 .以上资料均要求提供复印件加盖投标人公章。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。2投标人同类业绩情况16专家打分(一)评分内容:投标人自2019年1月1日至投标截止日(以合同签订日期为准),具有出具同类绩效评价报告等项目经验,每提供一个客户案例得2分,同一单
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