质量保证措施.docx
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1、质量保证措施一、总体措施1.本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固地树立起质量第一的意识,确保工程质量达到省优。2、认真执法、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制,施工技术员岗位责任制,并制定严格的奖罚制度。3、施工组织设计由公司总工程师审批同意后,工程才能实施施工。为了加强工程技术管理的真实性、科学性,我公司在除了做好通常的对各项施工时技术资料收集整理外,还增加摄像图片资料加以管理,在实施过程中,做到每一项的工作,从原材料的进场、各分部分项工程验收、形象进度等都用图片加以记录在案,在图片上具体能体现各环节相关的人员、时间、地点、部位,这样工程施工在资料上充分体现工程真实性,
2、最终,将图片整理成册存档管理。4、工程施工质量实行工序质量控制管理方法。对主要工序实行施工技术员事先技术交底;现场看工质量跟踪控制;质量员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证产品质量。5、工程质量及隐蔽工程验收严格实行验收制度。先由自检查,再报请监理,最终验收通过后,才能进行下一道工序施工。质量检查程序图:技术交底三工序操血小员初验血西员复验雌 替 确认下道工序格案不合格6、主要分项工程或关键部位可推行样板项、样板段、样板间、样板层等引路的施工管理方法,这对工程全面施工、顺利展开是十分有利的。7、严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。8、技术资料
3、管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准,做到及时、齐全、正确、规范。9、切实按照本公司的系列文件对本工程进行质量控制。贯彻标准,是企业实现全面质量管理的保证体系,是项目经理部质量管理的基石,必须毫无异议地得到执行。10、建筑施工企业质量体系的特点是由建筑工程的特点所决定的,质量体系作为一个工程,按照系统工程原理,对质量体系进行下述分解。二.项目措施在施工过程中,除应遵照建筑工程施工验收规范及南京市的有关法规所规定的条例外,结合本工程的特点,还应做到以下几点:建立健全以工程经理为主的质量保证体系和质量管理网络,做到纵向到底,横向到边,认真贯彻各项技术管理制度,落实岗位责任优质工程=.安
4、全.文明施工及环保(一)建立安全生产保证体系建立以项目经理为首,由现场经理、专业工长和各专业分包单位等人员组成的安全管理体系。(二)强化安全生产制度1.严格执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求和现场实际情况,专业工长应向班组长进行有针对性、切实可行的书面安全交底,再由班组长向施工人员进行安全交底,各级安全交底工作必须完成书面的签认手续。2、坚持周一安全活动制度。经理部每周一要组织全体工人进行安全生产教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结分析,对本周的安全生产重点和注重事项作必要的交底,提高每个施工人员的安全防护意识,加强自身的安全防护。3、对高处吊篮和大中小型机械设备的安装实行验收制度
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