公司董事会决议跟踪落实及后评估管理办法.docx
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1、公司董事会决议跟踪落实及后评估管理办法为规范一有限公司(以下简称“公司”)法人治理,确保董事会决议的贯彻落实和高效执行,根据中华人民共和国公司法有限公司章程会决议跟踪落实及后评估管理办法,结合实际,制定本办法。第一条本办法适用于董事会审议通过的决议,董事会授权总经理决议事项,以及监管部门提出反馈意见的事项。第二条统一领导和管理董事会决议的落实及后评估工作。黄事长负责决议跟踪监督指导,董事会秘书及董事会办公室协助董事长跟踪落实上述事项的执行情况。第三条董事会办公室是董事会决议事项跟踪落实的归口部门,主要职责如下:(一)负责建立健全董事会决议跟踪落实及后评估管理的相关机制;(二)负责董事会决议跟踪
2、落实、督查督办、后评估管理等的日常管理;()保持与董事会决议承办部门的信息沟通,确保董事会决议落实;(四)组织对董事会决议落实情况开展检查调研,并向董事长和董事会报告;(五)负责向公司董事、监事及其他高级管理人员如实反馈决议落实情况及有关建议;(六)负责董事会决议落实情况的资料收集、汇总及归档;(七)做好其他与董事会决议落实管理的相关工作。第四条跟踪落实的重点是公司机关各部门、所属各单位对决议事项的落实情况。若出现特殊情况或者落实不力,可要求决议承办部门负责人及相关人员做出解释、说明,并将检查、督办结果向董事长或董事会报告。根据董事会决议以及监管部门提出反馈意见事项的内容和性质,可以采取连续性
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