房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员考核纲要.docx

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1、房地产企业屋村工程物业管理部物业管理员考核纲要（一）课目：业务技能考核目的：检验训练效果，提升队伍单兵素质内容：一.业务知识考核二 .企业文化大纲三 .队列四 .车辆指挥五 .擒敌拳六 .消防技能七 .体能（IooM/3KM/俯卧撑）方法:全部统组织,分项实施时间:总计七课时要求：一.组织严密,将考技术与练作风紧密结合；二.坚持“公开、公平、公正”的原则，通过考试客观地反映工作水平与训练水平。（二）物业管理员考核评分标准1 .队列、擒敌拳、车辆指挥、体能参照班长标准执行；2 .业务知识与企业文化大纲按试卷笔试进行；3 .消防考核标准消防课目评定标准（共60分）2条水带连接两节吸水管连接消防栓使

2、用灭火器时间分数（20）时间分数（20）时间分数（20）12203520122012519361912519128183718128181317381713171351639”16135161381540151381514144051414141451341131451315124251215”12155114311155111610435101610（三）评分表物品业管理员考核总表（共250分）日期：年一月一日评笔试（100分）单个队列(20给车辆指挥（10分）擒敌拳（10分）体能消防技能总分250分三千米20分俯卧撑20分百米10分供水（20分）吸水管连接(20分使用灭火器(20加业化分企文50务识分业知50备注：队列、车辆指挥、擒敌拳、体能可参考骨干考核用表格。