安全生产目标考核制度.docx
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1、安全生产目标考核制度1、项目部根据分公司制定的该项目的安全生产管理目标制订年月达标计划,并将目标分解到人。2、考核内容以该项目安全生产管理目标的实现情况及施工现场达标抽查为重点O3、考核办法采用由项目经理每季度组织相关人员对各班组进行考核及平时不定时不定期的检查结合。4、考核分在90分以上的为优,70分89分为合格,70分以下为不合格。5、考核结果作为个人评优及安全奖罚的主要依据。安全生产检查制度1、项目部根据实际情况,由项目经理组织安全员、机管员、电工等人员每旬不少于一次安全生产检查,及时消除施工过程中的事故隐患和不利环境因素,并做记录。2、对井架、脚手架由安全员、机修负责人、架子工负责每星
2、期检查一次,并做好记录。3、对电器设备、机械设备,每星期由机管员检查一次,对不符合要求的设备,必须及时更换。4、消防器材每月检查一次,对失效的药物及时更换。5、安全员每天进行巡查,班组长在班中进行检查。6、对查出的安全(环境)隐患和问题实行“四定措施,即定人、定时、定措施和定复查人,使环境因素、安全隐患得到及时解决和消除。7、对安全生产(环境管理工作)检查情况做好书面记录,并进行总结、评比、表彰先进、处罚违章,推动安全生产,文明施工。安全生产教育培训制度1、项目经理的安全培训教育,掌握劳动保护知识和安全技术法规2、专职安全管理人员,须经安全技术专业培训,取得上岗证,应熟悉安全生产法律、法规、规
3、范、标准,掌握安全生产的专业知识。3、新进工地的工人进行安全生产“三级教育,并建立档案。4、特殊工种必须经过有关部门的专业培训,并取得上岗证,按规定年审。5、特殊关键工序作业人员,项目部项目工程师要对操作人员进行规程教育。6、变换工种,项目部相关人员要对其进行变换工种教育。7、不同季节(包括雨季、台风、大雪等季节),项目部要对职工进行分阶段教育,确保整个施工过程顺利进行。8、遇节假日,项目部要进行节假日期间的安全教育。9、项目部要加强安全方面的宣传教育,订阅安全方面的报刊杂志,设置安全生产宣传画廊,开展安全生产教育和竞赛活动。10、各班组安全生产培训由班组长主持,由班组兼职安全员或指定技术熟练
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- 关 键 词:
- 安全生产 目标 考核制度
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